【正見網2019年10月26日】
突如其來的事件往往更能考驗人的心性，從而看出修煉者修的扎不紮實。遇到這個情況後，自己的第一念已經本能的反應出來了，很明顯相當負面。法中講好壞出自一念，念不正就不會站在修煉人的角度看問題，只能是混同於常人的狀態。我當時就是這樣，不由自主的緊張，思維也不受控制的亂想，擔心人家如果發現這門沒鎖，打開看看可怎麼辦，有口難辯啊，說不定還會被當做小偷，那多抬不起頭來呀。（其實在通過車棚傳遞資料這件事情的自始至終都有這樣的顧慮，這就暴露出對於名的執著，根子上還是注重人怎麼看，要是能像那個不顧世俗如何誤解、面對眾人的白眼依舊坦然收留孩子的和尚一樣，達到那個境界，也就不會被舊勢力鑽空子了）接下去想，即使不至於被當成盜賊，偷偷潛入車棚這件事一旦讓同修家屬知道也不好說呀，怎麼解釋呢，這條路不就斷了嗎？不能讓這樣的事情發生。（要是這個念頭堅定下去，也是無形中對舊勢力的否定，可惜只是一閃而過）心裡剩下充滿強大的焦躁不安，熱浪包圍中大腦有些混沌，甚至於都沒往舊勢力搗亂那個方向思考，只想著早點出去、脫離尷尬的處境，那時即使想到師父也僅僅是一味的求師父快點幫助解脫，可想而知這個時候根本無正念可言，單單形式上的照做是不起作用的，在此思想基礎上念多少遍口訣顯然也不會管事啦。（事後往深裡思考，發現修煉中有很多情況與之類似，比如說在監獄、勞教所求出來的心很強烈；或者在無明的艱守中，期盼正法早日結束，實質上不都是這樣的表現嗎！）然而魔難中正念不足會導致什麼後果？那直接就是對正信的考驗。
平時總說信師信法，關鍵時刻才能看出是真是假，看出相信的成度如何。好在自己雖然正念沒有返出來，但還有一定的學法基礎，根本上堅定的信念無以動搖，所以在其後的痛苦承受中忍耐了下來，黑暗的車棚裡我汗流浹背，雖然現在回憶這段時間內自己思想中的一些具體想法有點模糊，但在那樣的情況下，不可避免的會閃現出急和怨，就是這些容易被忽略的念頭，隱藏著很大的問題。急什麼？怨誰呢？外在上是想什麼時候才能出去哪，這樣拖下去哪是事呀，正念也發了，外面那個人怎麼還不走啊，一會同修兩口子到點下班回家了可怎麼辦吶等等，其實內心已經在疑惑師父怎麼不幫弟子解燃眉之急？魔難是自己心性不到位帶來的麻煩，也是沒有及時否定舊勢力的結果，沒做到向內找，看不到真實情況，信師上也大打折扣，悟性有點類似於法中講的那個氣功高潮中來看病的常人啦，人家給他打下去多少壞東西，給他治到什麼成度，當時不一定有明顯的變化，可他心裡就不高興，不但不感謝，說不定還認為人家沒為他做什麼呢；再往深挖，難中只想著求師父解脫，何曾想過師父的難處？從法中我們知道初期師父為了給常人治病，多少舊勢力的神在阻礙著、擋在那裡！那麼被困在車棚裡這件事是不是也包含這樣的因素存在呢，自己根本不得而知，只考慮自己的處境，一味的想讓事態的發展按照自己的思維運行，這和舊勢力只是執著於自己的安排那不一樣了嗎？是不是在違逆師父呀？這不單單是心性低的體現，簡直就是大罪了，也是很危險的前兆，因為舊勢力很容易抓住藉口，甚至於置修煉者於死地，不按師父的安排做、不敬師那不是最大的把柄嗎！也許我們本意並沒有這麼想，難中短暫時間內也難以認識到，可是按照高層法理來對照，不就是那麼回事嗎？由此感慨修煉之嚴肅。好像不經意的一個很常見表現，表面上也看不出對法有什麼損害，剖析開來卻發現裡面包含著多少可怕的心沒有修去啊。聯想到這麼多年，有多少人在「困」中喪失了信心，在「難」中堅持不到最後，在「急」中走入邪悟，在「怨」中毀了自己，是不是也有這樣的內在原因呢？
這都是事後查找到的大漏，當時完全是靠人念熬過去的，（其實是承認了舊勢力的安排）在車棚苦捱中不知過了多長時間，（為了安全沒帶手機，其實也不一定有多漫長，只是痛苦中覺得時間過的慢）總算聽不到外邊的動靜了，鼓足勇氣從車棚衝出來時，灰頭土臉的也顧不得左右看看了，趕緊原樣鎖好車棚門，騎車離去，低頭一看襯衣已經濕透了。經風一吹，清醒了很多，才剛剛想起遇事要找一找執著心，當時也沒有找到有價值的東西，就這樣浮皮潦草的過去了，但在記憶中卻留下了困難就是被困之艱難的曲解，可這卻不是對大法的正悟，應該是舊勢力的有意誤導。後來又認識到魔難中不經正念的充實，僅僅是身心的承受，即使通過了舊勢力設置的關難，心性也是提高不上去的。只有否定舊勢力加上深入向內找，才是大法修煉的正途。
困難是擋不住大法弟子完成使命的，三件事在各種條件下、各種環境中都不能鬆懈。越是覺的單位同事不好接受大法真相，就越得想辦法採取多種方式讓他們有機會接觸被掩蓋的事實。可是邪黨也在想方設法阻礙、收窄他們聽聞真相的途徑，比如說不僅是按照以往慣例收繳了大小官員的護照，就連一般工作人員的護照也都集中到單位統一管理，生怕這些人走出國門後看到真實的情況，謊言不攻自破。所以一旦有的年輕同事出國結婚旅遊之前，我都告訴他們遇到有勸退的要仔細聽一聽人家說的是什麼，不用錯過機緣；同事間私下討論一些熱點問題時，我就給他們講一些社會形勢的真正導因和背後實情，他們也都願意聽，進而告訴他們翻牆網址自己可以詳細去看。這些方法都是只涉及小範圍的，每一個身邊接觸的人都是與我緣分極深的人，也都是師父的親人，怎樣才能有效拓展呢？剛好自動撥打提供了絕佳的機會。
我把單位的通訊錄輸入待撥打名單，為了不過於密集引起懷疑，分散同事之間的接聽時間，再把自己的同學錄、各種廣告留下的號碼、親朋好友的聯絡方式等等都穿插輸入。有時候自己也聽一聽語音講真相的效果，耳機中聽到某同事收聽的時間長一些時暗自替他高興；聽到誰一聽就掛斷心裡為他難過。反反覆覆幾輪下來，絕大多數同事都接到了這樣的電話，聽到平時被封閉的消息，至於怎麼把握這難得的機緣那就看他們自己了。
受此啟發，我將能搜集到的電話號碼都輸入進去，再以此為基礎前後各增加一百個號碼，這樣一來空號的幾率就小多了。有一次值班，偶然發現許多大大小小部門頭頭腦腦和工作人員的聯絡手冊，開始一個個抄錄下來，後來發現進度太慢，後半夜值班室還亮著燈就有點不合情理了，於是掏出手機，很費力的一張張拍下來，過程中智慧型手機一會就沒電了，（這些都是邪惡在干擾，它看到即將被清除的結局，拚命垂死掙扎而已）不得不祭出看家的老年手機（平時很少用，重要的聯繫時才啟用）更費力的繼續拍，一直正念加持，終於一網打盡！取得這個珍貴的資源後，每隔一段時間撥打一次，針對性的對邪惡予以打擊。
部門領導的態度對一個單位整體往往起著引導性作用，為改善環境，我一直試圖尋找時機給局長講真相。某月評優，我的各項業績都排在第一，結果榜上無名，我想到這是個突破口，就找到審評負責人員，讓他們給一個合理的解釋，那個工作人員欲言又止，（因為單位有次填寫履歷，他們把我被迫害的幾年寫成「勞教」，我立馬用大字改為「非法關押」，他們被震懾住了，不敢往上級報送，後經我同意改成了個中性提法。）這時辦公室主任解圍說，決定權在幾個局長手裡，我們無能為力。正合我意，我說既然這樣我就找局長吧。
藉此被不公正對待的事實，我給幾個副局長延伸講了大法真相，一個副局長完整的聽了我的陳述，也表示理解，但是他說這不歸他管，他不知情，其實我也並非意在討個說法，看到他的態度我很欣慰，後來不久他就由虛職轉實職了。另外兩個有些聽不進去，只能以後再找機會了。當時局長沒在，以後又以其它籍口找到他，效果不佳，他多年浸淫在邪黨官場，觀念一時半會兒不好改變。其實此前的原局長，跟他簡歷雷同，可是卻不那麼僵化，老局長曾找我談話，說起他以前的單位也有煉法輪功的，特殊時期他奉命去做那人的工作，細節他沒說，只是說最後他們成了朋友。他勸我「變通」一點，他正在考慮我提職的問題，（迫害後我失去了以前的職位）我給他講了些大法的情況和我的觀點，他無奈的搖搖頭。訴江的時候，我的訴狀被邪黨轉至單位處理，那一天老局長急匆匆找到我，當著處長和記錄人員的面，嚴厲的呵斥我，問我為什麼告江鬼，我說他迫害我們修煉者......被他打斷：他怎麼迫害你了，接著不容分說就為江鬼辯護起來。最後他說你的事在全機關是絕無僅有的一例，某書記（副省級）都知道了！你等著聽候處理吧。事後我仔細回憶整個過程中他雖然維護邪黨，但一句誹謗大法的話都沒說。然後我就等著處理結果吧，等來等去也沒消息了。再以後呢，他提到的那個某書記（當時正因為一項重大事故受了處分，焦頭爛額情緒低落）卻被意外提拔任用，老局長也升遷到上一級領導崗位，調走赴任去了。
（待續）
