沒意識到的漏招來的麻煩

一次給員工開會時，我說：「有的員工攆都攆不走，表現非常好……」事後一個同修店員提醒我：「你這話有點問題，不能那樣說。」當時我沒往心裡去，我是想鼓勵員工好好干，再說了，員工狀態還是和睦的，我也沒誇張說。

但沒想到，這句話被舊勢力抓到把柄，不久，員工之間矛盾突然多起來，你看不上她，她看不上你，活也不好好幹了。當時我沒找自己原因，更沒想到員工之間矛盾是我那句話有漏招來的麻煩，只想在現象中解決現象。後來矛盾逐漸大，有時公開吵架，幹活也不配合。這時，另一個同修員工對我說：「你當老闆不能太軟了，不能被員工拿住，你跟員工講：你們都走了，我店照樣開，店裡這些家底也夠我幾輩子用了。」同修的話本來是很重的人心表現，可我當時也是這個境界，沒有理智找自己，於是馬上開會，把上面話向員工發泄一通，其實是跟員工叫板，想壓住員工。那幾天，員工也確實老實了，一個個蔫蔫的幹活。當時是年底，沒幾天就放假了。

可年後上班時，十幾個員工，只來兩個，其餘告知不幹了，我一下傻眼了，直到這時才意識到漏在哪裡：舊勢力再次抓到把柄：你不是說「都走了店照樣開嗎？那就讓他們都走好了。」我向師父認錯，求師父幫助，因為店裡生意有一定業務性，生手誤事，我非常後悔，明顯的漏都意識不到，不會向內找，差點被舊勢力剃個光頭。

我趕緊打廣告招人，來應聘的人中，有兩個是同行員工，業務很熟，我知道是師父安排來的，有她倆帶著，其他員工很快就熟練了，生意沒受損失。

寫出這個教訓，意在提醒當老闆的同修，在管理上說話要理智，特別有同修員工在一起時，遇事從法上悟，別用常人心對待，別跟常人員工叫板，出現矛盾一定要修自己，舊勢力虎視眈眈，稍有疏忽和漏，就會招來麻煩和損失。