【正見網2006年03月16日】
回想我參與新年晚會的演出，一路走來總是不太堅定。從一開始，我就沒有主動加入，只是在同修的鼓勵下參與。有很多次都想退下來，只是沒說出口；幾次提了出來，終因同修們的加油、鼓勵而留了下來。
在常人中，我有一項特點：在我出現的場合中，我很容易變成帶頭的領導人，鍛練了自己較大的理解力、溝通能力與包容力。我很容易理解每個人的想法、也能夠包容各種不同的意見。當然，同時也不自覺的養成了我權力的傲慢態度。修煉大法後，這些好與壞的特點也同時體現出來。
在我參與的演出團體中，我很「自然的」成為聯繫人。在新年晚會演出過程中，常因為耽擱了我另項一工作而使我困擾，造成我經常會冒出想離開的念頭。我一直苦惱於無法擺正兩邊的關係，總想便宜行事，不自覺的助長了我在常人中那種權力傲慢的態度，未能尊重同修們的感受。
直到昨天中午同修傳來了一封信，其中寫到「隊長的威信」，讓我既生氣、而後又靜靜的想著。生氣的是，「隊長的威信」這種骯髒的思想怎麼會是我想要的呢？覺的這位同修真是把我看扁了，生氣的想著：「不管她再怎麼鼓勵我，我再也不當這個隊長了」。隔天我靜靜的想著：師父教我們遇到了矛盾要向內找，我生氣了不就是有矛盾了嗎？我決定靜下心來向內找，並把這過程寫下來。
為甚麼同修來信要我做事時要能讓隊員們「信服」？信中還提到「不在於建立隊長的威信」這幾句話，讓我生氣了。同修把這些骯髒的思想跟我關連起來時，我立即的反應是：不可能，我不可能想要這些個東西。
其實是我不知不覺的把常人中那一套權力的傲慢悄悄的帶進來了。常人中熱心公益做了好事就會受到表揚、做了領導就能指揮別人、有了功績就會受到人家的恭維…… 的確，我在常人中都獲得了這些；可是，這些怎麼能是大法弟子做三件事時所要的東西呢？
《在亞太地區學員會議上的講法》中，師父說：「其實我們只是一個聯繫人，為大家服務的人，沒有權力，沒有權威，協調好大家，這就是你們能夠幫師父在人表面起到的最好作用。」我一直以為自己做到了師父的要求，而且我也確實抱著為大家服務的心在做事呀！其實我為大家服務時卻隱藏著如下的執著心：我希望同修們照我的話做、不要有意見；我希望同修們能看到我做了很多事，讚揚我一下；我做成了重大的協調任務，也希望得到同修的恭維……
感謝慈悲的師父。當我抱著這些隱蔽很深的執著心做事時，我不但沒得到同修的配合、讚揚與恭維，反而讓我接連的聽到許多難聽不實的傳言，而我幾乎快要被這些蜚短流長打敗了，我還不悟；還覺的自己不該把時間花在這裡、應該專心在另一個小組的工作上。直到矛盾越來越大，不知如何是好時，我才開始靜下心來向內找，往更深處去挖根。
在一步步刨根去執著的過程中，我感到內心平靜而純淨。我不再萌生退出這個演出團體的想法，也更能堅定的繼續參與各項大法工作，因為我體悟到我所做的事都是圓容整體、救度眾生，這是何等的殊榮神聖！ 「真能這樣提高上來，你們在純淨心態下所做的事才是最好的事，才是最神聖的。」 《法輪佛法（精進要旨）「再認識」》
感謝師父，感謝同修的指正。個人層次有限，不足之處請不吝指正。
(English Translation: http://www.pureinsight.org/node/3912)
