【正見網2006年05月23日】
協調負責人最重要的是要放下自己的觀念，溝通同修的想法。因為是協調，面對就不是一個、兩個學員，而是整個地區的同修，就會有各種各樣的情緒表現，怎樣去正面的看待同修，不是發脾氣，而是要守住心性，又真的能夠聽取同修的意見，把負面的東西轉為正面的東西，這是在這個過程中修出來的。到了現在也覺得有這樣的能力，可以將不好的變成好的，象師父在《轉法輪》第一講中說的「好的留下壞的去掉」，正法修煉者所帶的一切都是正的，要將負面的變成正的。
每個人的認識不同，每個人意見不同，有這樣有那樣的，採納了這個學員的意見就無法符合那個學員的想法，後來悟到這是修煉，不執著於自己的意見不代表要全盤接納別人的意見，或是全盤接納別人說的去做。以前當了好常一段時間爛好人，別人說這樣就改這樣，又一個人說又改那樣，沒有自己的主見，沒有自己法上的認識和理解。其實是有的，但是不想違背同修的好意，就是人的情，後來矛盾很大，覺得好麻煩，以致有一段時間很不想當協調人，想找別人做，和學員交流完，悟到今天我們是一個修煉人，所以做任何事情都要負責，都是有記載的。
如果我今天只是丟一個爛攤子給別人那不是修煉人，當我把本分做好，換不換別人就不執著，而不是因為自己沒做好不想做。這一路走來發生很多事情，因為大陸和台灣差異很大，剛開始集體煉功洪法完全都不知道該聯絡誰，都是自己去做勞身勞心的事情，如搬桌子等這個那個的，但是不知道怎麼協調。經過好長一段時間，才知道什麼是協調，就是在不動任何人心的情況下，把學員的意見還有我們該做的事情用最完善的方式表達出來，協調很重要的就是過程，其實結果早就擺在那裡，在過程中怎樣擺正自己才是需要修的，過程是最重要的。
做協調人多年之中，有一個學員長久以來就覺得他是意見最多，最有各種看法的人，久了自己都沒察覺有先入為主的觀念，覺得他會把一件事情弄得很複雜，久了也就有許多矛盾。在一次跟園區講真相的協調中，又是碰到這個同修，就覺得不管怎樣一定要協調好，不要再出麻煩，要修出對同修的正念。當時這個同修對協調人的意見很大，矛盾很大，但是那次講真相事情又很重要，結果在一次會議中大家都覺得很煩，不歡而散。
由於那位學員對協調人的意見，使得大家覺得他很麻煩，當時看到時確實心裡很難過，自己是修煉人不能動心，後來就寫信跟大家說：這件事情我有很大的不足，但是這件事情我一定會負起責任來，協調到底，請大家第二天發完正念開會。但是到了第二天從8點半開始氣悶，整個人無法坐下來，走來走去，一個念頭就是不要上去開會。到發正念無法坐著，無法發正念，一直到發正念結束，整個從8點半到九點十分發完正念都很難過，但是那一次選擇正面面對，我跟自己說：「我就要坐下來去面對我該面對的事情。」自己是主持人，當自己很堅定的坐下來那一瞬間，兩分鐘後，整個情況就好了，氣悶等什麼不舒服的狀態完全消失，一整個不好的物質被拿走。本來對我有很大意見的同修，寫信表示不再參與和開會，後來他還是上來開會，到最後大家很圓滿將事情處理好。
我當時的想法就是我是修煉人，無論如何我要面對我講過的東西，要正面面對，是因為堅持做大法弟子，堅持要消掉這些東西，那種感覺是一瞬間化沒了，被消掉了。象師父說的「難忍能忍，難行能行」有時我們看那個難比山還高，其實只要不把他當一回事，就一腳邁過去，什麼也不是。
(English Translation: http://www.pureinsight.org/node/4024)
