【正見網2011年03月29日】
這是一種糟蹋
今年在歐洲神韻採訪中，接觸到的觀眾反饋都非常好，人們對神韻的認識已經從藝術美，上升到人生指南，很多人看完神韻就想學大法，知道大法來救人。很多觀眾含蓄的指出，售票率不高簡直是在糟蹋神韻，褻瀆神韻。不用說，每個歐洲學員都很痛心自己沒做好，無顏見神韻。
問題出在哪裡呢？師父強調做好神韻，大家要配合好，要用心去做。對照我們的現狀，可能在下面幾方面我們都需要提高。提出來僅供大家交流參考，不妥之處，敬請指正。
正法新階段：用正念做事
這次我們主要在社會中上層推廣神韻，憑藉的手段大多是常人商業運作的各種廣告方式。報紙、雜誌、電台、電視等，愛爾蘭這些都做了，但人們說他們沒看到。其實是舊勢力在阻擋人們看到這些廣告，看見了也沒動心來買票。如何破除舊勢力這種無形的干擾呢？發正念運用神通、用我們的正念消除舊勢力對人們頭腦的封閉，就成了我們每個學員都能參與的主要方式。
從法中我們知道，修煉人不動手不動腳，就能做出常人動手動腳也做不出來的事。如果說往年我們更多的依賴身體的行動，我感覺，今年我們就得更多的運用神通。比如我們把神韻廣告打出去了，怎麼讓人看見，怎麼堅定一念馬上買票，這不是我們的四肢能做到的，這就需要用神通來調動人們的善念，用我們的意念，引導常人的意念。
正念的加強，神通的運用，這也是需要在修煉中不斷嘗試學習的，從不會用，到能用一點，到最後能運用自如，這需要時間來磨練。也許我們在推廣神韻中發正念，就是自己學習使用神通功能的過程。師父講過，未來第一批正法弟子會以白日飛升的方式離開人間，完成人成神的最後一步，那如何讓自己飛起來呢？這就是神通的運用，假如沒有參與神韻，沒有經過這個學習過程，到時候可能就飛不起來，可能這就成了神與人的分界線。
難怪我們強調，神韻要人人參與，凡是真正的正法時期的大法弟子，都要參與神韻。不經歷這個過程，就很難回天。當然，大法有很多項目，大家都在分工協作，但我們這裡講的是正念，哪怕我們天天在忙大法媒體的工作，但我們整點發正念時，我們都在為神韻加油。心念到了，也是參與，何況我們的媒體也在重點報導神韻。
用心做 全身心投入
我們發正念很多年了，雖然我們中很多人還感受不到發正念的具體效果，但總體上大家都很重視。不過，發正念就是使用神通，神通是和修煉層次，以及運用神通時的狀態，直接相連的。很多時候我們還做不到一念即出就可劈山，所以我們要近距離發正念，長時間發正念。
很多售票不好的地區，大多是沒有重視發正念，或發正念流於形式，沒有正念。最近大家都感受到，思想業或各種干擾很大，發正念時很容易走神，這樣就不能達到發正念的作用，反而讓邪惡笑話。
所以就目前階段，正念不能完全代替正行，師父要求我們做好三件事，學法，講真相，發正念，這三件事都要同時做好，才能達到師父的要求。這就好比人的兩隻手，我們一手在另外空間發正念，另一隻手在人間具體去給人講，給人發傳單，得兩隻手都用上，才能更有效的保證把事做好。就好比《轉法輪》中提到的，用功能去給人治療心臟病，這邊手伸出去，另外空間那隻手也去抓，兩手合在一起，邪惡才無處可逃。
神韻到倫敦的時間很緊迫了，我們現在就要更多的強調近距離發正念，每個人都爭取到倫敦，每個人都爭取到與人群接觸的第一線，面對面的跟潛在觀眾接觸，近距離打出我們的功能，指導他的意念去買票。此刻值千金值萬金。一旦錯過機緣，以後再後悔痛哭也沒用了。不要給自己的生命留下太多的遺憾。
絕不埋怨 正念加持同修
有人說，買票比例跟學員參與的比例一致或成正比，但有的地方學員覺得，我們基本都參與了，怎麼售票率還這麼低呢？這就是另外一個問題：同修間如何配合。
現在大家都明白了，要按照佛學會的安排去做。人間事情的成敗，不是常人所說的方法是否有效，比如劇院找得好壞，推廣方式是否有效，這個策略那個方式的，其實修煉人都知道，成敗只由另外空間的能量決定，另外空間的阻力被消除了，哪怕人間最笨、最差的辦法，哪怕去幹這事的人多麼差勁，他也能得到最好的結果。所有大家不要在人間表象上爭來爭去，你的主意好，他的方法對，其實用哪個方式，只要我們能量夠，什麼方法都能行。條條大路通羅馬。
所以只要協調人怎麼安排，大家就怎麼去做。現在大家不爭論了，但接下來的問題是，大家是否全身心的按照安排去做了。比如讓我們去富人區發傳單，我們可以邊發傳單、邊發正念，發正念的力度也有所不同，是全身心，還是只是執行任務，小和尚念經有口無心？
特別是當售票遇到困難，售票率遲遲不見起色時，我們是否會在心裡暗暗埋怨別的同修沒參與，埋怨負責的同修安排不周到？假如我們心生埋怨這樣的負面東西，精神也是物質的，我們這些負面物質，就會加到那個同修身上，他可能變得更不理智，我們好像更有理由埋怨他了。
其實這些都是假象。無論是售票率還是同修的表現，都是假象。跳出來看，大家都是師父的弟子，都是師父從地獄裡撈起來的，人間的好壞並不能反映人的根基和他真實的本質。大家都在學法，我們相信法能改變我們自己，那我們也應該堅信，法能改變同修，只要同修在修煉，他就會改變。我們堅信大法，也就要堅信大法能改變有問題的同修。
同時，我們抱怨時發出的這些負面物質，就會抵消整體正面的能量場，說白了，我們的埋怨，等於是在破壞正法。有功能的同修看到，我們在心裡抱怨時，我們的功就在互相抵消，我們的能量就在內耗，我們發出的正念就沒有力度，什麼事都做不成。
表面上我們積極參與了神韻推廣，但我們的抱怨實際上是在消耗整體的能量，是在阻撓神韻的推廣，問題就這麼嚴重。師父一再強調我們要配合好，過去我們失敗的教訓，也都來自這種抱怨心裡。這一關過不去，今後在任何事情上我們都會再次失敗的。
用正念托起同修 勇挑重擔
大家分工做著不同的事，比如他去聯繫商場，拉贊助，我們如何參與呢？假如說神韻的演出成功是掛在大樹頂上的一個紅蘋果，我們站在地面低處，根本夠不著，如何才能摘下高處的勝利果實呢？我們就用搭人梯的辦法，你站在我肩膀上，我站在他的肩膀上，這樣大家把能力疊加起來，讓項目負責人站在最高處，我們用肩膀把他托起來，我們整體也就能摘下勝利果實了。這也許就是我們整體配合的一個形像比喻吧。
師父要求我們不但要配合好，還要默默補充同修的不足。假如負責的同修沒想到問題的另一方面，或一個同修不精進，沒有完成他自己份內的事，我們除了用善心去溝通去跟他交流外，我們還應該默默的補足，幫他把那事做好。師父說，「他的事就是你的事」（《二零零二年華盛頓DC法會講法》），我們要本著對大法負責的態度，只要大法需要做這事，別人不去做，那我們就去做。
向內找 純淨自我
在整體遇到困難時，我們把目光移向外援，希望更多人來參與，希望更多人來一起分擔重擔，這是人之常情，但修煉也許不講人的理。師父說：「只有一個人修成了，我叫這個人成就宇宙。」（《大紐約地區法會講法》）也就是說，修煉就是修自己，我們講整體配合，但假如一時別人還跟不上正法進程，我們不能讓這個漏洞耽誤了整體，這就需要我們來補足。你不做，那我來做，不能讓應該完成的事落空。
師父一再強調，我們要對大法負責。假如一項工作沒人做，那我們就應該勇挑重擔，把這個任務承擔起來。不要等，不要靠，一味強調自身的提高，向內找出自己的不足。別的國家一兩個學員就能辦一台演出，只要我們參與的學員達到標準，我們也同樣能讓倫敦演出成功。
誰有資格來觀賞神韻呢？
最近我發現邪惡對我們的思想干擾很大。一次我莫名其妙的想到，哪怕賣出10%的票也許就能保本不虧了，用常人計算成本的方式來看，這個不虧也是很錯誤的一念。別說神韻這一百位世界頂級的藝術家每年應該有怎樣的收入，就按最低工資法律來看， 100人在麥當勞打工，每人每天至少收入30英鎊，100人工作一週，最低也應該有兩三萬的基本收入，不能讓神韻帶回三四十萬，我們就是在糟蹋世界頂級藝術家的付出，這還只是常人層面的算法。
人都有明白的一面，看神韻能救人一命，這是任何生命都願意傾盡所有而想得到的，而我們的票價在常人中也是正常價位，關鍵問題是，來看神韻的人，是否是師父想要的人。大法是慈悲的，但同時大法是有威嚴的，今後得法的門檻會越來越高，不是誰想來就能來得了的，關鍵還得看他是否有這個緣分。
反過來看，既然世間來了那麼多的神，各個天體的主，他們已經來了，已經在倫敦在英國了，我們只要按照師父的要求，我們就能找到他們，就能引導他們來看神韻。很多同修都深有體會，眾生在等著大法，他們在等我們，不是我們在等他們。
從救人角度看，世界災害越來越多，日本海嘯就是在提醒我們，時間不多了，救人很緊迫。大唐子孫的前途、英國眾生的未來，就看我們今天的努力了，我們要打出堅定的一念：一定要讓倫敦神韻爆滿，有師在，有法在，我們也一定能做到這一點！
讓我們全身心的投入這歷史性的關鍵一刻，讓倫敦神韻場場爆滿！師父在看護著我們，有緣人在期待著我們，讓我們正念正行、完成我們的使命！
(English Translation: http://www.pureinsight.org/node/6129)
