相信師父

海外大法弟子


【正見網2011年07月21日】

我只修煉了兩年。我在紐約的英文大紀元時報工作。

我曾考慮去年寫篇交流搞,但我那時剛剛在紐約英文大紀元時報工作,並且有許多執著心。雖然在我修煉的很短時間內,我的生活中就發生了很多師父賜予的奇蹟,但我那時還是擔心交流。其實,我那時很害怕,因為那時我還沒有達到完全的相信師父。

在我生命的低谷之處,師父把我從平庸的生活中打撈出來。我的第二次婚姻結束了。我過去有甲亢病,在4個月之內,我失去了50磅,站立或說話都會顫抖。我病怏怏的,很悲慘,很孤單。僥倖的是,我問了我兒子在俄亥俄州的母親,也就是我的第一個妻子的電話號碼。我十年多沒有和她說話了。她在1999年得法,是我們離婚的兩年之後。她曾經試圖告訴我大法,但在那個時候,我很愚蠢的大聲笑了起來。

和她談話後,我知道,很明顯她的生活並不容易,但那似乎沒有影響到她,不象我這樣被影響。我知道她仍然修煉大法,並且在那時,我已經窮途末路了。我病了,我很害怕醫生建議的放射治療。實在走投無路,我開始在網上尋找法輪功,並在3月,我讀了《中國法輪功》這本書,我的前妻說我應該從這本書開始。我開始試著煉功。我還發現一個煉功點,並在2009年5月參加了我的第一個大法活動。僅僅在煉功幾個星期後,我的身體開始恢復。正如你可以看到的,我的體重也恢復了。

我明白了師父安排了我得法。我相信在我得法很久以前,師父就已經對我的人生有了久遠的安排,這樣當我得法時,我將能夠幫助大法項目。我也相信他還在繼續為我們安排著事情,提供著完美的修煉機會來去掉執著心。我經常發現師父給我安排的事情是驚人的好。

用我的技能來支持大法項目

作為一個常人,我學習過研究過中文,並且翻譯中文成英文有將近20年了。我也學習過企業管理、計算機,曾經在紐約州教育署工作,擔任項目經理。

在我修煉不久後,我也自告奮勇給英文大紀元做一個拼字遊戲的板塊。我理解這是需要的。我並不著迷於拼字,我只是想幫忙。因此,在2010年1月,我開始每天製作一版,包括拼字頁。我還教了幾年的商務課,並在2009年8月,給大紀元上了一些管理類的課。因為我教其它的課都很順利,所以我希望多教一些。我有一個教育學的學位,我還有一個管理學碩士學位。當師父鼓勵大紀元學習和借鑑西方企業的做法時,師父給我安排得法,這一切都是由師父安排的。

在2010年6月,在我修煉一年多一點時,我發現自己被要求來管理紐約的英文版。我仍然在許多執著中掙扎。當時,我只是害怕我可能接過了報紙就不得不把它停掉。在我內心深處,我知道,我只需要相信師父,一切都會做成。但那時,我不認為我的信仰足夠的強大到能和大家分享。每個月,我們都陷入到印刷的債務裡, 越陷越深。

看看我的工作人員,我的銷售經理要離開了。我的發行經理打算離開。我開始傾聽思路、規劃,用我現有的資源重建團隊。

正如我所說,我非常強烈的相信,師父已經為我們鋪好了路。我相信我們已經有了所有的工作人員,有了所有的我們需要的技能,並且如果我們缺少一項技能,師父也已經有了一個計劃,讓某人得法並出現,就像師父安排我一樣。我只是需要當這些人到達時,認出他們和他們的技能。

我們的編輯在許多方面穩步提高。我們本地的編輯得到了改善,並且有著很大的實力。我試圖做的第一件事情之一是建立一個編輯規則,每一天在頭版,都將有一個中國的故事或一個紐約市當地的故事。我們希望人們看到大紀元時報時,立即與不被審查過濾的中國內容相關聯,並傑出的覆蓋了紐約市本地的消息。雖然這看起來很簡單,這條規則有時也被證明是一個挑戰。我們的中國內容在穩步提高。我們的「放眼中國」這個欄目很出色,最近對中國的重大新聞報導非常出色。我相信我們的未經審查過濾的中國內容是我們最大的競爭優勢。

儘管情況已經大幅改善,我仍然在編輯人員上有許多關。很多這些關,我會重複的過,因為我第一次失敗了,並且不善。

我最大的修煉的關

師父安排了我的最大的修煉過的關是管人。管理人員之間的心性的衝突,甚至偶爾與我的衝突,也是令人難以置信的筋疲力盡。例如,我們改變了報紙大小,以符合普通的行業標準和省錢。這需要快速的從新設計我們的報紙。當然,師父提供給我了一個熟練的設計師,他曾從新設計了許多報紙,包括常人的盈利的報紙和大紀元以前的版本。不過,師父也希望給我一個修煉機會。當我們的新版面完成後,並不是所有人都喜歡這個新設計。事實上, 似乎是師父安排了許多的記者、編輯、布局的工作人員,和管理者們突然都成為了報紙設計專家!這使得管理不同的意見很困難。我不是總能過這些修煉的關,有時失去了我的耐心,不那麼善。

幸運的是,有些事情運作良好。師父安排給我幾個發行經理。第一個做了很好的工作,試圖通過報攤賣報,但這不是那時候師父的計劃。最後,第二次個發行經理徹底遠離了賣報,而是組成了一個免費發報的團隊。她相信,讓他們讀大紀元就救了他們,這樣他們在報紙中看到的一些內容可能會讓他們得法。在她開始之前,我們只出售17000份中的一小部分報紙。自那以來,我們增加了我們的印報數量,我們把絕大多數的報紙放入讀者們急切伸出的手中。有些人在早晨3小時裡就發出了1600份報紙。

在銷售方面,我們有一個銷售經理,但她是個光杆司令。唯一的銷售團隊是在中文大紀元,他們幫我們拉廣告。 平心而論,大紀元銷售是瞄準中國人的市場來拉廣告,而不是針對西方人。這個特別的「模式」不是給英文讀者設計的。但他們的確也是盡力幫我們了。銷售經理也要離開了。對一個常人來說,有充分的理由相信,我們不能維持運營了。但我真的想試一試,並且相信師父。最終,這就是我學到的:相信師父。

師父安排了我應該有一個有全球銷售管理的MBA學位的人在等待著。他在我們的戰略會議中有很多「評論」,所以我讓他負責銷售,並盡我所能的給他挑戰。他迎接了那些挑戰。在去年10月,我們很高興,在印刷上面,我們的廣告收入覆蓋了一半的費用。這破了紐約英文大紀元的一個記錄。加上網上的收入,我們去年10月第一次收支平衡了。我們持續著這樣的成功一直到二月底,師父又給我了另一項計劃。

在今年年初,我的過分的自信心越來越膨脹,尤其是在我們的網站運營上。我想我認為也許「我們修煉者」已經完成了什麼,而不是相信那只是按師父已經為我們安排的路在走。我支持把我們的網站團隊搬遷到加州的決定,並假設我們的網站收入會繼續增長。一開始還容易。我想,也許師父笑了笑我。然後網站的收入就走低了。這是一個巨大的挫折。

我不得不加強對公司的銷售培訓。終於在6月,我們的印刷銷售團隊的幾乎完全收支平衡了。我再也不會過度自信了。

我有過成功,也有很多關沒過去。我常常因為一些學員把大法活動當作像是平凡生活中的愛好,而不是把修煉和協助師父作為來到人間的原因而感到困惑。我不經常看到或感覺到正法的急迫,這個困惑使我很沮喪。

我看到了短短十年中中文大紀元的巨大成功,也很沮喪的看到,七年了,英文版還是在掙扎。為什麼中文版的規模是英文版的近二十倍,而我們的總部設在美國這個大多數說英語的地方?為什麼有時候,似乎沒有幾個西方同修嚴肅的對待這些項目?最後,我知道我需要更加精進。我也感覺到師父給了我們很多的指導 - 具體的和一般的,他一直耐心地等待我們提高。我得不斷的提醒自己,以師父為榜樣,而不是變得急躁;,我必須有更多的善,相信師父,明白師父有安排。

我很感謝師父慈悲的選擇了我,給我機會為大法服務。我感謝師父給我安排這些修煉的機會。展望未來,我相信我需要做的事情之一是要修善,並相信師父,相信他已經給我們每個人安排了一條路。

謝謝您,師父。謝謝大家。

(2011年華盛頓DC法會發言稿)

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