神韻推廣中的一點反思

今年北美的神韻推廣沒有達到理想的目標。 有一些過去上座率好的地區也出現了下降。然而今年北美弟子在推廣神韻中卻比以往做的更努力。那麼這其中是哪裡出現了問題？經過反思，我有一點個人的看法，希望和各位同修交流。

一、正念不足

為了幫助弟子更有利地救度眾生，師尊把今年北美的神韻票價做了調整。目前的票價完全在主流社會的演出票價的承受能力以下。師尊定的神韻演出票價是來看演出的有緣人能承受的起得。可是我們對票價的定位還是沒有正念。在有意無意中起著牴觸的作用。例如在售票時，我們嘴裡一邊說著神韻是如何完美的演出，一邊心裡擔心著眼前的常人會因為票價走開。於是主動給折扣。還有就是以常人愛占便宜為理由，以救人為藉口，主動把神韻票打折。再有就是當常人主動來詢問演出，因為票價走開了。我們無意地就會認同這個常人的觀點。在惋惜中加大「票價高了」的不正之念。可能，這個常人就是魔控制的來擾亂我們正念的干擾。這些都是我們沒有堅定地信師信法的表現。如果我們真能做到師父怎麼說，我們怎麼做。抱著師父定的票價就是最合理的，按照師父定的票價去做就一定能滿場這一念去想神韻的票價。在發正念時把神韻票價一點都不高打入眾生的腦中，影響他們對神韻票價的認可。那麼神韻票順利買出不是問題。

二、太依賴過去的經驗

我們在安排推廣工作中太依賴過去的經驗，常常以上一次哪些地區出票率比較好，把希望再一次放在那個地區，結果效果不好。神韻既然是為救度所有眾生的，那麼我們就應該心懷所有的地區，以救人為第一考慮，當我們把有緣人都找到了，演出自然就會滿場。上一次出票好的地區，可能該救的有緣人已經被救了。我們就應該把推廣神韻的重點工作放在一個新的地區，去救度那裡的有緣人。還有就是我們在向周圍的親朋好友同事介紹神韻時，喜歡把精力放在已看過演出的親朋好友同事身上。忽略了那些曾經拒絕神韻的親朋好友同事。其根本的願因是我們沒有真正地把救人放在首位，而是為了完成任務在求易在做事，把表面的滿場和完成賣票任務放在了第一位。師父告訴我們來看神韻的眾生在另外空間都是被安排好的。每個座位上都安排好了一定的人去坐。凡是看過演出明白真相的眾生已經被救度。如果因為我們的原因把一個有緣人的座位給了另外的人，我們是不是阻礙了一個生命的被救度？

以上是我個人對推廣神韻中的一點反思。不當之處，敬請同修指正。為下一次的神韻演出做好準備。共同精進，真正地助師正法，救度更多的眾生！