最後只留一個「悟性差」的「死腦瓜」

慈悲偉大的師父好，同修們好！

我所在的單位曾是一個聞名全國的上市公司，集農畜產品產、供、銷一條龍。我在公司下設的檢驗所負責原材料進廠檢驗工作。因為修煉大法堅持檢驗數據做到“真”，經歷過領導的刁難、同事的白眼；領導恨我“悟性差”，同事罵我“死腦瓜”。可是，奇怪的是，我這個“悟性差”的“死腦瓜”卻在公司一次次的減員中，最終留了下來，而且是除了檢驗所領導，十五六個人中只剩下我一個。

檢驗部門的工作不好干，道德下滑後的今天，人人向錢看。

供應商向錢看，所以千方百計的拉攏你賄賂你，讓你出示他希望的檢測數據。尤其我負責的檢測項目，其檢測結果直接關係到供貨商的原材料價格定位，就更面臨這棘手的問題。我是修大法的，在原則問題上更要做到“真”，所以面對供貨商的一次次電話相邀，我都拒絕了。供貨商不死心，在我這裡行不通就想法找到同在我所做其他檢測項目的女同事，托她做我的工作。女同事神秘的把我拉到沒人的地方說：“姐姐，你把檢測結果提高二個百分點，供貨商每噸給提100元錢，我們倆個分，不是小數目啊！”我告訴女同事，我是修大法的不能做這個事，並善意的勸她以後也別做這種事，會損德對單位對自己都不好。女同事撇撇嘴，氣憤的說：“死腦瓜啊，到手的錢不要，這事你不辦拉倒，但是你不要告訴領導。”我說你放心，修大法的都不會搬弄是非。可是事情並沒有就這樣過去，我真正檢測這批原料的時候，卻發現結果異乎尋常的高出很多，憑我多年的檢測經驗判斷這個結果是不對的，我決定從新檢測。我從新配製了各個檢測步驟用的化學藥品，寸步不離的做到最後，果然證實了我的判斷：我的藥品被人做了手腳。整個過程那個女同事一直假裝不經意的關注著，當我把真實的結果報給檢驗所長的時候，女同事的臉色很難看。期間發生了什麼，彼此都心知肚明。可是我好像什麼事情都沒有發生一樣，照樣對女同事有說有笑。因為修大法的我知道女同事也很可憐，為了那點金錢利益，在惶恐不安中破壞我的藥品濃度，給我添了許多麻煩，給我很多德，卻沒達成她的心願，夠苦的！

與女同事的風波過去不久，我發現部門領導對我的態度變了，經常兇巴巴的，而對女同事卻變的非常友好。她在領導面前編了我什麼事？我對她一忍再讓，她還變本加厲！找領導把那事說清楚吧？轉念之間師父的法迴蕩耳邊：“一般人這還受的了？哪能受這種氣呀？他搞我，我搞他。他有人，我也有人，咱們干吧。在常人中，這樣做了，常人會說你是強者。可是作為一個煉功人，那就差勁透了。你和常人一樣去爭去鬥，你就是常人，你要比他來的更歡，你還不如他那個常人了。”（《轉法輪》）想到此，我瞬間釋然了。

又一批原材料進廠了，我的檢驗結論是不合格。女同事自從那次事件之後，不再摻和我的檢測項目，知道也摻和不了。可是這一次的壓力卻來自部門領導了。當我把檢驗結論告之部門領導之後，他冷著臉說，再去不同點取四個樣，加班加點從新檢測，我用了一天半的時間又做出來了，檢驗結論還是不合格。領導說再去取五個樣再從新測，而且再加做兩個無關緊要的檢測項目，晚上不要回家了加班做。我的眼淚在眼眶裡打轉了。女同事說，領導想要什麼結果你還不明白嗎？怎麼這麼傻啊？我明白了領導反覆折騰我的意思。師父說：“說這個人很聰明，知道領導心裡想的是什麼，馬上就能夠領會，在領導面前很會來事兒。人們講這是悟性好，往往都這樣去理解了。可是你跳出常人的層次，在稍微高一點的層次中，你就會發現，常人所認識的這層理，往往都是錯的。我們所說的悟根本就不是這個悟。”（《轉法輪》）想到師父的法，我知道該怎麼做了。當我第三次把不合格的結論匯報給部門領導的時候，領導無可奈何的說，就這樣吧！

在日復一日的檢測工作中，同事都認為煉法輪功的我對到手的錢不要，傻！可是正如師父所說：“當然也不是真的傻，我們只是在切身利益這些問題上看的淡，而在其它方面，我們都很精明。我們搞個科研項目，領導交給什麼任務，完成什麼工作，我們都很清清楚楚、明明白白做的很好。”（《轉法輪》）修大法也開啟了我的智慧和能力。檢驗所的試驗可行性研究報告、論文、實驗設計、年度總結等許多工作都是我來做，領導還就找我，認為所裡沒有誰比我做的更好。

隨著市場經濟的疲軟，我所在的單位也逐漸的不景氣，曾經那麼紅火的上市公司不斷縮小規模，每年都在減員。而我們檢驗所也由原來的十五六個人最後減到只剩部門領導和我一個檢驗員了。部門領導曾經那麼恨我悟性差，為甚麼最終卻留下我一個？這也正說明，法輪大法造就的弟子是好的，是久經考驗的，是受人尊敬的。邪黨對大法弟子的打壓是冒天下之大不韙！我們在向世人講清真相，我們清清白白堂堂正正的為人本身也是最好的真相。