【正見網2004年06月20日】
我們一家人一起讀了「在日常工作中修煉」，讀過後每個人都很有感觸，其中有兩點大家比較有共鳴：
一個是向內找，作者同修時時都能意識到自己是個修煉人，把周圍的一切都和自己心性的提高緊密聯繫起來。比如當她經常聽到主管罵自己孩子的聒噪聲音時，就想到了或許自己微觀世界中有類似的不和諧因素。她寫道：「我開始悟到發生在我身邊的一切，正是我自己身上攜帶的場的反映，很多都是應該發現並且去掉的。也許在我裡面的一些微觀世界裡，在那裡人們的意識都很敗壞，相互辱罵。」在這一點上我們經常犯的錯誤就是把發生在正法時期的不如意之事更多的歸咎於「舊勢力的干擾」，而沒有深刻的向內找，或者即使找了，也沒把向內修當作第一位，只浮於表面，沒有無條件徹底歸正自己的誠心。
另一點是同修通過「修內」而達到了「安外」的效果：在6個月的內修之後整個公司的工作環境和狀態徹底變化：「慢慢的，整個工作環境改變了，過去管理混亂，效率低，失誤頻繁，現在是祥和，人與人之間不再矛盾重重，工作也順利多了。」這一點讓我們想起了師父在《轉法輪》中舉的例子：山東一個針織廠幾個人學了大法之後整個廠的精神面貌全變了，經濟效益也好了。大法修煉不是為了這個，但是卻因為大法要求修煉者重德守心性，而自然而然的給個人和社會帶來這樣的益處。
「佛光普照，禮義圓明」，大法弟子本身就有著歸正、圓容周圍環境的巨大能力，一個或幾個大法弟子的存在就能左右一個大企業的整體精神面貌和狀態，這一點在和平時期是很多同修親身體驗過的，但迫害發生之後，這方面大家的信心和意識似乎淡薄了。
比如我爸爸所在的公司（較大的私營企業），這一、兩年效益不好，我們經常將原因歸為他們老闆的經營不善。看了這篇文章後，我們又回想起了他們公司幾次起落時我爸爸的修煉狀態，發現他們公司的狀態和我爸爸的修煉狀態有直接關係：我爸爸學法多時，能處處用修煉人標準要求自己，對於老闆做事的不當之處總能善意指出，老闆也樂於接受，常用「重德」一詞來約束自己，這時公司狀態就好；反之，我爸爸學法少時，心態不好，對於老闆一些不正的做法就會心生厭惡和鄙視，這種信息老闆能接收到，也就不再象以前那樣事事跟他商量，甚至心裡跟他有牴觸，一些不正的、錯誤的決策就是這樣產生的，由此造成公司最終進退維谷。
這個例子只是就事論事，但當事人的體會是非常深刻的。這篇文章讓我們看到了差距，我們深刻認識到了一個修煉人對周圍環境的巨大影響。
由此想到了一些同修現在還處在困境中，不管是經濟方面，還是家庭關係、社會關係方面，這些困境不僅給我們自己講真象造成了後顧之憂，也使很多常人因此而不理解，從而使講真象效果打了折扣。從同修的文章中我們可以看到造成這種困境有我們沒做好的地方。如果我們能更加注意時時修自己、向內找，就應該能歸正自己的狀態、同時歸正周圍的環境。大法不是為了人類社會的如何如何而傳的，但大法有能力歸正一切不正的，我們應該能證實大法的美好、證實「佛光普照，禮義圓明」。更何況周圍這些不良環境已經干擾了我們救度眾生。
如果有一天有常人體會到了：煉法輪功的人到了哪兒哪兒就會變得美好、有生機，那我們就圓容的證實了大法的美好；如果能走入未來的眾生將來翻開這段歷史看到了有大法弟子存在的地方無一例外的變得美好、純正，那我們就作為一個整體圓容的證實了大法的美好。
