【正見網2014年09月16日】
慈悲偉大的師尊好！各位同修好！
提筆寫法會交流，記憶把我帶回到了八年前。那是2006年，我剛剛大學畢業，來多倫多工作。年底要籌辦全球華人新年晚會，由於是首次主辦，大家都沒有任何經驗。我早八晚五要上班，但自己也想參與，該如何做呢？
回家的路上，每天都要穿過一棟高檔商業樓。一天，正思考著我可以做些什麼時，眼前一亮，如果能在這棟商業樓的大堂內擺一張宣傳演出的桌子，介紹給來來往往上班的人，那該多好呀？可怎麼做呢？問誰呢？沒有任何概念。只好快步走向大堂中心的樓內保安，詢問情況。
我用蹩腳的英文說，我們想在這裡擺個桌子，推廣一台漂亮的華人新年晚會，可以嗎？沒想到，那個保安居然是能做決定的人。她猶豫了一下，說我們這裡租金很貴，你們付得起嗎？我說：“哎呀，我們沒有錢可以付，可不可以免費給我們呀？我們都是志願者。”她說，那你們沒錢，就給票，讓樓裡上班的人做抽獎吧。”我說：“那好吧，我就給你一張票做抽獎吧。”她很生氣的看看我，說：“看演出哪有給一張票的，至少要兩張呀？”我說：“哦，原來是這樣呀！那就兩張吧！”後來，基本上就是那個保安手把手的教我，如何填寫合同，如何買保險等等。之後，我買了一個人們做產品介紹的三摺疊硬紙板，彩色列印了幾幅圖片，粘貼在紙板上，就這樣，蒙蒙懂懂地，談下了第一棟商業樓，我們的第一個售票點也開張了。
說實話，那時也沒有想什麼正念啊，就是沒有念，沒有人念，也沒有觀念，簡單，簡單到不知道看演出通常是兩個人看。那時的我，剛剛修煉不太久，我想這就應該是師父說的“修煉如初”的狀態吧。
找到了第一個票點，就開始找第二個，第三個……就此，我也開始了後續幾年為神韻申請票點的修煉路，直到現在。
向內找 找到怨恨心的根源
一晃四年過去了，由於期間參與了其他項目，在2011年，我想全身心回到神韻推廣中來。此時，我才聽說，多倫多有一個神韻推廣的核心小組。奇怪，怎麼這麼多年我都不知道，為什麼沒有人通知我，我怎麼也算個所謂“元老”級人物吧。當我得知只有這個小組的成員才有機會參加全球神韻會的交流，甚至還可能見到師父，就更加憤憤不平，覺得不公，自己多年來辛辛苦苦每年聯繫20多個票點，卻不能成為核心小組的成員，心裡怎麼也過不去。直到有一天，協調人終於發現了我，邀請我來開會。看到在座的都是比我後參與這個項目的，氣更是不打一處來。再後來，我終於成了核心小組的成員，努力證明自己的能力給大家看，拚命攬事做。瞧不起同修，看誰都不順眼。在自己身體和修煉都到了極差的狀態時，也沒有停下來調整一下，還繼續做事。在那一年裡，我幾乎天天在憤憤不平，與其他同修擰著勁的狀態中度過的。過程中，不平自己的付出沒有得到中肯；不平我做的多，你們做的少；不平我苦費心思想出來的主意為什麼沒人配合；不平為什麼我能做到的，你們卻不能？不平你們為什麼不能象我一樣用心？很長一段時間我都不明白，難道我為項目負責，盡心盡力有錯嗎？同修為什麼還說我太“自我”？我的問題到底出在哪裡？
神韻推廣結束後的一段時間裡，我沒有再做什麼其他事了，開始靜心學法。師父法中講到：“不是說這件事情非得按照你的想法做，成功了你才能樹立威德，是你在配合本身怎麼動的念，配合做事中怎麼做的，這才是修煉的過程。”（《二零一零年紐約法會講法》）
師父在法中又說：“有的人總是強調自己對，你對了、你沒錯，又怎麼樣呢？是在法上提高了嗎？用人心強調對錯，這本身就是錯的，因為你是用常人的那個理在衡量你自己，你用常人的那個理在要求別人。”（《曼哈頓講法》）
我繼續向內找，發現自己長期不去的忿忿不平之心，深挖還是骨子裡帶的妒嫉心的另一種形式的反映。我還是太把自己當回事了，總是把自己的認識當作是絕對的對。我把自己當成“勞模”，就要求所有人都要“早來晚走”，不認真負責的，就氣的不行，和《轉法輪》 裡講的妒嫉心是一樣的。
師父在《二十年講法》中講到：“互相之間配合好，發覺別人沒做好的，或者是你們開會研究的時候有些事情沒做好、你的意見又不被採納，那你覺的確實應該這樣做的時候，雖然不被採納，那你就默默的自己把它做好，這才是修煉人哪。”之後的一年裡，我就時時提醒自己，按照師父的要求，默默圓容、補漏，變小自己。
克服常人工作局限 不忘救人使命
每個人在證實法的路上都會遇到不同的困難和挑戰。有的來自不修煉的家人，有的是身體上的病業干擾，有的是經濟上的，而我，則是來自常人工作所帶來的時間和環境的限制。
七年前，我應聘到一家主流的西人金融公司。當時正趕上本地籌辦“聖誕奇觀”，是最忙的三個月。可這頭三個月又是公司的適用期，一般剛剛上班的新雇員，都要主動留下來加班，好好表現，然後公司會根據業績來決定是否長期留用。我當然希望能夠留下來，但每天又有太多賣票推廣的事要做。每到下班時間，就要準時離開，上班時間也有很多的電話和郵件要處理。我該怎麼辦？是放棄大法項目不做了，先暫時全身心投入常人工作？我知道，這是對我的一次考驗，考驗我把什麼擺在第一位？是個人利益，還是證實法？ 師父法中講到：“作為修煉的人，你們還是應該把大法擺在第一位的，但是你也要做好你的工作，你要儘量去做好，至於說怎樣擺，具體的還得你自己來安排。”“學好法，修煉中絕不會影響你什麼，反而工作起來、學習起來事半功倍。”（《二零零三年元宵節講法》）
三個月適用期很快就到了，突然接到了人力資源部郵到家裡的一封信，我屏住呼吸打開了信封，信中說：公司對我的表現不很滿意，但決定，延長適用期，再給三個月。看了信，我鬆了一口氣，因為兩週後，當地演出就結束了，我就有更多時間把拉下的工作趕上了。再後來，我通過了適用期，一直工作到現在。
我悟到：既然師父把我安排到多倫多市中心這個地方上班，就一定有我的使命。我也堅信，師父一定也為我鋪墊好了一切。就看你怎麼擺正、平衡好這些關係，你的心是怎麼動的。心正了，一切都是由師父說了算。
之後的幾年，我要在上班時間聯繫市中心的商業樓，為神韻找票點。由於怕寫電子郵件，容易被拒絕，所以每一棟商業樓，每一年都是挨家親自拜訪。有的去一次，兩次，甚至三次，直到敲門見到他們的經理為止。有一棟商業樓，我連續兩年，幾次去拜訪，都沒能找到經理。一次，我在那棟樓裡的取款機取錢，一個無家可歸的流浪漢走來向我要錢，見我沒給，就朝我旁邊的那個人去要。這時，就聽到那個人對流浪漢說：“我是這棟樓的經理，我們不允許你在這裡要錢，請你離開。”這個人正是我試圖聯繫兩年都沒找到的那個人。可能師父看到我那顆堅持不放棄的心，利用這樣的機緣幫助我們敲開了這棟一直很想去的大樓的門。
去挨個拜訪每棟商業樓，這個時間從哪兒來？公司每天只給一個小時的午飯時間，可是我的午飯時間，也是別人的午飯時間，通常碰不到人。我就提前半個小時或錯後半小時，在每天11點半或1點半，以最快的速度，小跑到各棟商業樓的經理辦公室，介紹完神韻後，趕快小跑回公司，這樣勉強能在1個小時的休息時間完成，但已經沒有吃午飯的時間了。大多數市中心商業樓在地下都是互相連通的。但有些是單獨的一棟，就要走室外，天氣好時還行，如果是冬天，為了不讓老闆發現我出去了，我就不能穿羽絨服，只好穿著在室內的單衣，衝進漫天的大雪中。幾年來，我幾乎走遍了多倫多市中心的每一棟商業樓，磨破了好幾雙平底鞋……
除了聯繫商業樓的票點，我還要和五家主流電視台洽談神韻廣告。然而我對拉廣告沒有任何經驗，更不懂商業談判技巧。常人中，廣告學是一門大學四年的專業學科，要搞懂研究透裡面的門道，談判起來才知道我們要什麼。可如何在短期內快速提高呢？
我從網上定了八本廣告學的書，並大量閱讀網上文章，然後虛心請教了從加東到加西，從美東到美西幾個大城市購買電視廣告的同修們，得到了許多一線的實戰經驗，反覆揣摩，吃透。這樣大概花了5個月的時間，我覺得我基本對電視廣告這一行業有了大框的了解了，那些專業術語也不再陌生了。
掌握了基本知識，可談廣告，無論是電話談，還是面談，都要在上班時間。公司的辦公環境是非常開放式的，我坐在中間，周圍有講英文的，也有講中文的同事。公司的電腦屏蔽了所有個人郵箱，電話也不能太過分用於個人私事。老闆就坐在我的正對面，我的一舉一動她都看的見。我既不能用公司的郵件，也不能在電話裡講英文，唯一的工具，也是我得力的法器，就是小小的蘋果4S手機。我每次坐在廁所的馬桶上給他們寫郵件，由於廁所封閉，手機沒有信號，我只能在那裡打好字，然後回到辦公桌前，按下“發送”鍵發出；前一天晚上，我列出第二天要打的電話，然後第二天一早，利用下樓買咖啡的時間，快速撥打完。如果對方是留言，就比較慘，那一天可能要喝上4、5杯咖啡了。往往都是我剛剛回到辦公桌，對方回復了電話，我又不能接，就只好再跑下去買些別的吃的。到11、12 月份忙的時候，一天要下去好多趟，我就主動幫助老闆和其他同事買咖啡。大家都在靜靜地認真工作，就看我不停的穿梭在廁所與咖啡店之間，為的是能多打幾通電話。老闆不知道我怎麼了，親切地關心說：“晚上早點睡覺，你的肚子還好吧？”
師父在《美國首都法會講法》中說：“不用管將來怎麼樣，自己做到心裡有數就行，心中有法，該做什麼就做什麼，大法需要，想做什麼就做什麼。”就這樣，去年四個月裡，利用工作時間，200多封電子郵件，N多次電話談判，終於有驚無險地完成了電視廣告的洽談。年初，老闆出奇的給了我上班七年以來，最多的一次年終獎金。所有這一切，如果沒有師尊的加持與呵護是做不到的。雙手合十，叩謝師尊！
結語
從兩年前帶著憤憤不平的心態參與推廣，找到自己怨恨的根本執著心其實來源於妒嫉心。到去年，我告訴自己，一定不能再陷入做事中，事情做好了，項目做好了，卻不等於自己修好了。正法總有結束的一天，我個人理解，我們在海外參與神韻的推廣也總有最後一次。只要我還能有幸參與其中，我每年都會問自己：你用盡生命的最大努力來圓容師父要的了嗎？
最後用師父在《大法弟子必須學法》中的一段講法與大家共勉：“作為你們來講，大法弟子啊，越到最後越應該走好自己的路，抓緊時間修好自己。做了一大堆事，回過頭來一看，都是在用人心做的。人做人事，卻不是用正念，沒有大法弟子的威德在裡頭。那換句話講，在神的眼裡看，那就是糊弄事，不是威德，也不是修煉，雖然做了。你說這不白做了嗎？”
不當之處，請同修慈悲指正！謝謝師尊，謝謝同修！
(2014年加拿大法會發言稿)
