【正見網2013年11月26日】
尊敬的師父好！
各位同修大家好！
我在二零零三年走進大法，得法不久後就接觸了大紀元，至今大約十年時間，一直做大紀元這個證實法的項目。一開始我是做新聞網副刊編輯，二零零五年台灣大紀元從周報改為日報，我也兼做報紙編輯，我很投入，也很喜歡編輯工作，從來沒有想過會離開；後來師父法中不斷談到營運的重要，我就想，我應該去做市場了。
單純的一念做市場
得法前我做了一年多業務工作，是在哥哥的公司，因為不是自己的興趣，覺的再做下去，終究會辜負哥哥的栽培，所以得法後就辭職了，在補習班和一所大學兼課教外語。決定做大紀元市場的當下，我沒有太多考慮，辭掉了大部分教書工作，再度做起了業務，那是二零零九年九月。
如今想起來，做這樣的決定，雖然有點不可思議，但我心裡明白，要珍惜這個單純的正念。師父說“修煉如初”，我應該謹記這個初衷，從現在到以後，在做廣告證實法的路上都要全力以赴，不能鬆懈、更不能退卻。
說是做市場，可是當時對什麼叫做市場，認識很粗淺，只覺的能和眾生講大紀元，然後賺到一點點錢，就心滿意足了。我的工作內容之一叫“家家戶戶講真相”，就是選定街道，拿著大紀元報紙，一家一家沿路拜訪介紹，讓眾生明白大紀元的好，然後訂報。這過程讓我學習應對能力，又同時是在不斷體會如何講真相，這為日後的業務工作打下比較堅實的基礎。
初期做廣告，因為台南參與大紀元和沒有參與大紀元的同修，都會介紹對像給我，所以我很順利的有了一些客戶。開發新客戶並不容易，如果當時沒有同修整體協助，我可能在一開始就要面對更多難關。
廣告業務逐漸穩定後，我便辭去了所有常人工作，完全靠業務獎金過生活。我們開始積極的學習常人的企業組織運作，上班打卡、訂目標、開會檢討等等，雖然還不是很專業，但這樣做的同時，業績確實是越來越好。
我除了經營自己的客戶之外，也協助南部其它地區業務，我樂於幫助大家，無論是高雄或屏東，都是高興的去，高興的回來。當時怎麼能有好的心性和狀態，唯一的答案就是：每天集體學法，上班打卡後的第一件事就是集體學法一小時，我想，一定有很多矛盾和干擾在當中消失或減弱；感謝同修們共同把學法環境建立起來，這個環境到現在還一直持續著，我們一定會堅持與珍惜。
在考驗中提升心性
雖然如此，做廣告的過程還是有很多挫折與考驗：有一次對客戶誇大報紙發行客戶量，回家後心裡很難受，經過幾番內心煎熬，我在簽合約前和客戶坦白說出實情。幸好，這個客戶理解與諒解，而且從那時候起，一直都在大紀元下廣告；有一次，一位客戶拖欠廣告費，我沒有向內找，還擺著一副像討債般的架勢去見客戶，那天我回家後心裡非常自責，主要不是因為沒要到錢，而是後悔自己怎麼可以這樣，弄不好把眾生都推到對立面。
受挫最大的莫過於客戶刊登廣告後，效果不好，所以只要有新客戶，我就會非常急迫地請姐姐、嫂嫂等家人幫忙打電話訂購。有一次太太打了電話，沒有說是看大紀元報紙的，我氣的不行，和她吵了起來，直說她不了解拉廣告有多難，當時我有多執著，可想而知。
這個關我一直都沒有認識好，沒有過好。最近一段時間以來，大紀元不少廣告效果都非常好，除了感受到天象、正法進程的變化之外，我看到了差距：同修們很用心、很專業，了解客戶的產品好在哪裡，加上文編、美編很認真的為廣告作出完美的呈現，產生了無比的力量。
另一方面，我也越來越明白，自己一定要先了解大紀元的價值，才能讓客戶更認識大紀元；客戶認識了大紀元，就會理性看待廣告。而自己怎麼看待大紀元，了解了什麼內涵，跟修煉、跟對大法的正信都有著直接關係。
勇猛精進去掉執著
去年八月，大紀元組織結構有比較大的改變，因應新的營運策略，報社徵求全台業務到總社打開台北市場。我猶豫了一陣子，覺的北上工作，母親會不諒解；最重要的原因還是為私，自己常人觀念的好惡：我不喜歡台北。
我想來想去，配合整體還是應該放在首位，於是，我在十月到了台北。說也奇怪，有可能反對的母親，反而很支持我，即使她後來有一段時間住院，健康情況受到很大的干擾，她都會說，不用擔心，安心在台北跑業務。
台北有許多業務都是新加入大紀元的，方方面面需要協助；然而，我也要幫助台南的穩定與發展，所以就得經常往返南、北兩地。這段時間我付出不少心力，但並沒有把兩邊的事情做好。
做不好的原因，一方面是情的執著，太講人情，擺不正與同修的關係，與同修的互動，做什麼事情，沒有用法理、甚至沒有用事理來衡量；另一方面是隱藏著的求名的心，愛面子，太在意別人的想法；再加上缺乏自信，擔心做不好時，同修會認為自己不好、沒有盡責。
這些執著與干擾，輕的時候影響自己的思緒，不能專心；比較嚴重時，還會志氣消沉，或產生無名的怨氣，積在心裡。其實自己也知道這些是要去的人心執著，也很自責，但總是沒有明顯的改善，起起伏伏中，證實法的力度發揮不出來。
今年十月參加洛杉磯法會，師尊當頭棒喝，我才醒悟，這些狀態去不了，根本原因就是長時間對修煉的鬆懈，不能精進。師父說：“我們在座的有些學員哪，我知道，不精進，有的甚至於很不精進，可是師父就在想，你怎麼辦哪？”（《二零一三年美西國際法會講法》）
當師父說，有學員不精進、甚至很不精進時，我感到那是對我說的。學法經常不入心，煉功、發正念落下；最嚴重的是，越來越不把修煉鬆懈了當一回事，難怪邪惡可以緊緊絆住自己不放。
從洛杉磯回來，我開始在煉功上抓緊，幾天時間，我就感覺到自己心中坦然，而且正念越來越充足；我明白這是師尊在鼓勵我，也同時警惕我，面對修煉上的漏，絕不能因為工作繁忙，無奈的放任它延續，一定要勇猛轉向，抓緊修煉。
擴大心量做大格局
來台北這一段時間，也有很多收穫與提升，同修們雖然剛做大紀元廣告，但很快的走出他們的路，彼此參照學習，大家進步很迅速。我也看到了許多做廣告的可能性，如果沒來這一趟，也許至今還局限在自己的框框裡；更可貴的是，經歷各種困難與了解自己的局限後，同修們的優點，我更能看見了，很多事我也能從正面去看。
來到台北前二個月，我就簽下二個比較大的訂單，我感到這是師父的鼓勵，讓我可以安心在台北經營新客戶。值得一提的是，這兩個客戶也都做了新唐人廣告，新唐人同修講真相很到位，這給整個經營過程排除了很多干擾。
也同樣的是這二位客戶，在最近這二、三個月，又跟大紀元簽下更大的訂單。報社規劃了百萬方案，希望透過這個模式把媒體的格局作大。百萬對那時的我而言是個大數目，但聽到這個方案的當下，我沒有絲毫的疑慮，我知道要找這二位客戶來簽這個方案，而且很有信心一定會成。雖然他們原有的廣告合約都還在進行當中，按照常人的觀念，是很難再簽下新合約的。但我的念頭奇蹟式的堅定，沒有動搖。我的想法很明確：報社需要，一定要簽下來。
最後案子都簽下來了，甚至其中一個客戶還主動提高金額：“你提的那個數字，念起來不吉利，這樣吧，你多一點服務，我們把金額提高，換這個聽起來能發的數字吧。”
我心裡明白，這一切是師父在做，是師父藉由這二個實例讓大紀元的同仁看到，百萬訂單不是什麼大事，是很平常的。無獨有偶，就在這個合約簽後不久，報社其他同仁又得到金額是二、三倍高的大單。
我也體悟到，這是慈悲的師尊用這樣的經歷來打破我常人觀念的殼，我不能老像一開始做廣告，只想著業績獎金夠平衡生活費就好，在現階段那樣想，就是為私，而是要提升上來，聽師父的話，把大紀元做成真正的主流媒體。
還有，這兩個客戶是很多同修協助才經營下來的，過程中有電話客服、公關；有行政、企劃、協理，還有社長等台南、台北不同部門的同修在不同階段幫助我談案件，還有記者、編輯、排版用心製作版面內容，才能在二、三年中，一次又一次順利簽約；我覺的，整個過程就是同修整體配合的體現。
講真相救人的喜悅
這二位客戶其中之一，就是把金額提高那位，去年他們公司從南部到台北參加活動，我和董事長、總經理以及許多高級幹部坐同一輛車，那時正值同修們透過徵簽活動講真相。我和同行的同修向董事長說明事情原委，希望他能讓我們對整車同事講真相，他毫不猶豫的答應了。我們二人發了正念，然後跟車上眾生講中共非法軟禁台灣法輪功學員的經過，希望他們簽名聲援。
說完，我們遞出徵簽表格給坐在前方的董事長。之後我就一直閉眼發正念，希望大家都能簽名，直到名單傳回我手中，我才睜開眼睛，我算了人數，百分之九十以上的人都簽了，那時刻，心中的喜悅真是無法形容。我們把真相也講給另一車，大部分也都簽了名。
另一個和大紀元簽大單的客戶也很有福份。這位老闆說，他一直都有定期在做健康檢查，可是就在前一陣子他意外的檢查出一顆腫瘤，已經長到六公分大，還好即時發現，簡單的手術後，住了一天醫院沒事了。什麼時候發現的呢？就是在和大紀元簽下百萬合約後隔幾天。老闆只覺的奇怪，腫瘤長六公分，那表示很多年了，怎麼先前那麼多次檢查都沒發現？
這個老闆本來對科學是很執著的，不相信神，前幾天他說，在新唐人同修熱心的邀請下，他已經準備要上九天班，我想，沒有什麼比這還令人高興的了！
“只要你們接觸人就是在救人，包括拉廣告。人站哪一邊、行和不行，都在大法弟子接觸常人的事情中擺，別把事情看重。你們越把困難看大，事越難辦，相由心生，那個事就越麻煩。”（《在大紀元會議上講法》）
做廣告業務這幾年來，遇到挫折時，我經常會讀這段法來鼓勵自己：困難是修煉，是提升，不能把它看大；從今以後，我更要把救人的事放在心上，堂堂正正的做廣告，不能淪為常人的業務工作；我也要謹記自己是大法弟子，一定要更精進，去掉各種執著，從人中走出來，用大紀元廣告業務的工作救度更多眾生。
最後以《洪吟二》〈精進正悟〉與大家共勉：
學法不怠變在其中
堅信不動果正蓮成
謝謝師尊！ 謝謝大家！
（二零一三年台灣法輪大法修煉心得交流會發言稿）
