【正見網2013年08月26日】
通過學法我理解到：神韻是各個救人項目的典範，特別是大法弟子辦的救人媒體。那麼我們的媒體如何象神韻一樣走向良性循環呢？
首先從神韻談起。我的感悟及所知：神韻有一種令人肅然起敬的精神，即要麼不做，要做就做到最好。事實上，其已經形成了非常完美、正規的套路，絕對是世界第一秀，進入神韻的人員是德才兼備的成手。那麼德才兼備的成手從何而來？來自於培養人才的基地：從飛天藝術學校升入飛天藝術大學，至畢業。學校的生源來自於全球，其招生簡章有明確的條件要求，且發布在網際網路上，是透明的，人人都給機會，符合條件的考生，經考試合格即被錄取，當中毫無人為因素左右，絕對一視同仁。進入基地，接受嚴格的專業培訓，成手後，根據需要和本人的自願，然後進入神韻。如此，便形成了雙向選擇，互相尊重的可人局面。
上述情形，顯見神韻的鏈條環環相扣，已經形成完善的良性循環狀態。那麼其他各大媒體的人才資源若何？表面上看，好像成立培訓基地條件有限，但我認為：人類所居住的這個地球村就是一個天然的培訓基地，大法徒中各種人才都有，數量不少，雖說散居在世界各地，但網際網路的出現，已徹底縮小了時空距離，使遠隔千山萬水的交流、溝通之礙變為通途。如果各大媒體能夠參照神韻的成功經驗，採取網上招聘的方式，起碼有兩點益處：其一，可以大致掌握全球範圍內大法弟子各方面人才的總體狀況，建立一個人才庫；其二，從應聘的大法弟子中挖掘各類成手，進而擴大自己的媒體隊伍，並不斷的通過網絡培訓、指導，使之把握好救人的分寸。其實，許多大法弟子已經具有較深厚的各種業務功底，只是需要在救人媒體中走出自己一條路來，最大限度的發揮救人的作用。
大法弟子的救人媒體若有了人才庫，向各國、各地區（中國大陸除外）媒體輸送人才時，即可就地取才。當然，如果條件具備：明慧幼兒園、明慧小學、明慧中學、明慧大學形成鏈條，畢業後成為德才兼備的成手尖端人才輸送給各大媒體就更加完善、完美。
當然，萬事開頭難，尤其是我們各個媒體之間的協調工作如何做好，是統一起來，還是各自招聘等等，這有待於探討。
山外有山，天外有天。我們看到，神韻樂團的指揮，根據需要擇優而用，媒體同樣可以做到。大法徒能上能下、能伸能曲，這本身就是修煉。
如果我們的媒體能夠更好的取長補短、正規運作，想必一定能夠加大救人的力度，並在過程中成熟，成為當之無愧的世界超級品牌，走正一條路，留給未來新人類參照。
有一位到台灣參加媒體方面學術研討會的大陸知名人士，在接受記者採訪時說：中國大陸根本就不缺少寫作高手，只是沒有言論自由的環境。我們羨慕、敬佩海外媒體（指大法弟子辦的媒體）的敢言精神！
願我們的媒體象神韻一樣，再出一秀！
個人淺見，不當之處，敬請指正。
