從不會到會

慈悲偉大的師尊好，各位同修，大家好，

我是台北內湖區學員。今天想跟大家分享在新唐人媒體工作從不會到會的修煉歷程與心得。

一提到新唐人，這個證實法的項目，大家可能第一個印象就是，電視台技術高、要求水準也高，覺的自己做不了。實際上，現在在電視台的同修們，每一個都是從不會到會。師父在《轉法輪》裡說：「修在自己，功在師父，你有這個願望就可以了。而真正做這件事情，是師父給做的，你根本就做不了。」因為每一個從不會到會的過程都是紮紮實實的修煉過程。

二零零四年十月，我從德國回到台灣，在一次集體學法時，就被電視台同修找去淡水棚幫忙，從此開始了成音的電視基礎工作，而那不會是偶然的。

在做成音的過程中，經常我的念就是不想做，為甚麼不想做呢？因為我覺的我不會做，也不喜歡做。但是，每每想到《轉法輪》中說：「難行能行，能忍能忍」也意識到不能缺席，如果不去，沒人負責成音工作，那二、三十人的團隊，就會因此受影響。

當時，身為新手，經常犯錯，在一次又一次的犯錯與被責怪中，明白是師父讓一向氣急煩躁的我透過這樣的方式修出緩慢圓的心境。在十個月的紮實修煉中，也從每次苦惱「這個我」又錯了，直到意識到努力不犯錯，用心不NG，本著為團隊其他成員著想，以免浪費大家的時間和精力。

師父在《轉法輪》中開宗明義的說：「我在整個傳法、傳功過程中，本著對社會負責，對學員負責，收到的效果是好的，對整個社會的影響也是比較好的。」個人理解，證實法的項目要能收到好的效果，就得每個人都負起責任來。

就這樣擔任節目部成音大約一年過後，第一次聽說新唐人亞太台要落地，需要開闢更多新節目，於是提出了「異國風情」的企畫。在協調企畫和配音同修的過程中，如師父在《轉法輪》中說：「告訴你一個真理：整個人的修煉過程就是不斷的去人的執著心的過程。」矛盾來了，方方面面的，批評和期望也來了，那強烈的「別人說不得」的自我，不斷的受到衝擊。悟性不好的我，總和攝影團隊、剪輯、主持人、配音員搞矛盾。習慣被協調、被照顧，抱著強烈的自我在做事，總覺的自己做得最多、做得最苦，抱著強烈的不平之心，卻沒有好好看看別人的無私配合，沒有去珍惜別人的付出。

「從這一點上來看哪，大家在講清真相中還要加大一些力度，還要做的更深入，做的更好、更紮實，絕對不能敷衍了事，認真做好才能夠救的了那麼多的人。」（《二零零四年芝加哥法會講法》）表面上看，做節目很像常人工作，但是心裡明白這是救人的大事，不能敷衍，得認真做好才行。

看完高水平的神韻演出，再加上師父這段法理的明示，自己悟到為了讓常人喜聞樂見的電視節目，也要做到最好、做到專業水準、高水平的，才能真正的把觀眾救了。當然，我們都不是專業做節目的，離專業水準也還有一段距離，至少是抱著一顆做到最好，為自己負責的心在做。我不敢說「為法負責」，法很大，大到自己沒能看透悟透，又怎敢說，為法負責呢？只能低層次的要求自己，最起碼要求為自己負責，在自己所在層次中盡到最大的責任、做到最好。

因為因緣際會，在二零零年開始「築夢記實」節目的製作，也開始用高品質來要求自己，只是節目製作是整體的事情，當要求品質高了，對共事的同修要求也就高，對於心性的考驗也相對增大。這一路走來，很感謝攝影、剪輯以及團隊裡的每一位同修，一次一次寬容理解我的不足，一次又一次的相互圓容，每一集的完成，對我們而言都是心性的考驗與提高。

而在節目製作過程中，只要我們能放下觀念、放下自己，法的力量和法的智慧經常的展現。以下跟大家分享幾個例子：

1、拍攝武林高手的那天，氣象報告是颱風天，只知道約了就得去，結果天氣異常的好，直到我們錄影完，收拾完東西，上了車風雨才開始增大。那種感覺，就像大家幾次遊行的經驗，是正邪大戰的神聖過程。

2、配樂對節目後制來說很重要，音樂配的對配的好，就加強了氣氛協調性，但是，我們都沒有音樂的基礎。曾經為了配舞劍畫面的音樂苦惱很久，怎麼配都不太對，結果有一次發完正念之後自動輪播了大法弟子合唱的歌曲《逍遙吟》。平常發正念之後並不是這段音樂的，一聽，這個節奏，這種味道太好了，就是它。但是，如果歌詞並無與「寶劍」相關的話，不合理也不能用，結果，在最後一句歌詞中出現「神劍滅狂濤」。這讓我從心而發的深深感佩師父的慈悲和同修們的付出。

大法的法力和智慧的體現，身在其中，最能深刻感受到其殊勝與偉大。過程中，這樣的例子數不勝數。在此只列舉兩個。

品質提高了，但是兩三個月才能做出一集，也是個問題。質與量之間的兩難，也是另一個大考驗。師父在《美國首都講法》中說：「目前大家就是怎麼樣做的更好、效率更高、影響更大、救人更多。」自己悟到這是個更高層次的要求了，如何提高效率，又快又好的做出更多節目，才能發揮電視台更大的影響力，也才能救更多的人。

效率不高的關一直過不了，亞太台的業務壓力，又接踵而來，一關過不去，真的就是往下掉。面對節目上檔的時間效率壓力，面對亞太台的業務營運壓力，加以共事的同修對我堅持品質的不理解和反對，內外交加，難以協調的無力感，在在的難關，覺的實在太複雜了。有一陣子總想逃，總想縮，心態上消沉消極了起來。

那一陣子，我想起床，總起不來。剛開始，並未意識到這種情況的嚴重性。在學法時，才發現這狀態不對勁，手腳是我的，我叫它往東，它不往東，它就不是我，我明白，無形中有一股力量，在另外空間，壓著我，即使我的意識是清楚的，人卻動彈不得。因為我並不想那樣。我攤在床上，流著淚，在心裡喊著師父。

這時，《洪吟（二）》〈別哀〉那首詩打入我腦海：「身臥牢籠別傷哀 正念正行有法在 靜思幾多執著事 了卻人心惡自敗」。我開始向內找，抽絲剝繭的找，看到了自己面對協調的困難情況，面對複雜的矛盾掙扎，那極度的安逸心、逃避的心理、不想負責任的心態。當節目品質達到認可時，後面隱藏著強烈的求名之心與證實自己的人心；當節目受到批評指責時，那自以為是、不願被說、不能謙虛接受的驕傲心。以及老以為自己比誰做的多，覺的很苦很累的妒忌心，那一幕接著一幕，像演戲一樣，歷歷在目。

面對自己，看清那些人心，一一否定它們，不再給它市場，不再滋養這些敗物。當時意識到不能承認它，不能攤在這裡，要走出去啊，還有好多眾生等著被救度，我們當初放下神的光環，層層下走，生生世世吃苦受難，流過血、掉過頭，為了什麼？不是為了在這正法時期，救度眾生，做好該做的，完成洪誓大願嗎？

今年六月大紐約國際法會，碰巧公務出差去美國，但沒有法會進場票，於是用了各種方式要法會的票，後來把心放下，沒有法會入場票還是去了紐約，身為新唐人的員工，至少也得去開新唐人員工大會。也因此有幸的聆聽了師父在新唐人會議上、在法會上的講法。

連續聽師父講法，感覺師父幫我清理掉了很多很多長期積累下來的負面物質。回來後，我開玩笑說，紐約法會回來後，我的腦子好像被換過了似的。

經常在想該怎麼做好營運管理，有時感到客觀理智清醒冷靜的不像自己。只是專注的想著怎麼樣大家能在一起配合好，協調好，影響力更大的落實救度眾生的效果。

師父在《二零零九年大紐約國際法會講法》中說：「比如正法中你在正面起作用中盡職盡責了嗎？再如有來當大法弟子的，你發的願是什麼？你兌現了自己的願沒有？創世主要求的是什麼？你按照創世主要求的做了沒有？」

當時在紐約，聽到師父這段法，我的眼睛像潰了堤的洪水，止不住。

和大家一樣，我不清楚當年跟主佛立下的誓約是什麼。也認真回首自己在新唐人節目製作這條證實法之路，究竟做到多少自己該做的？

師父在《二零零九年大紐約國際法會講法》中說：「大家不都是從不會到會嗎？那為甚麼大家就不能夠把這件事情做好？把媒體搞好，它才能夠更有力，更能夠發揮作用。現在有多少時間都是浪費在怎麼樣使它能夠運轉下去、到處去找錢來維持，多難哪？如果大家在這方面下一下功夫、花一些力氣，我說這件事情就會做的很好。」

營運管理是法的要求，身為新唐人的員工，我們任重而道遠。只有一個念很清楚：師父法講明了，路已經開了，為法而來的資源，早被安排在那裡等著，只等著我們去行動。宇宙真理是不失不得的，「常人中講不勞不得，多勞多得，少勞少得，付出的多，就應該多得。」（《轉法輪》）我們不能等著天上掉下餡餅來，只有大法弟子修煉中需要提高的因素了。

師父在《二零零三年元宵節講法》中說：「作為舊宇宙的生命，包括一切生命因素，在正法這件事情上、在我的選擇中，所有的生命都來按照我所選擇的來圓容它，把你們最好的辦法拿出來，不是為改動我要的，而是按照我說的去圓容它，這就是宇宙中生命最大的善念。」

讓我們共同抱持宇宙中生命最大的善念，「知難而進」，不再因為困難而打折扣，按照師父說的去做，叫打掃浴缸，就是單純簡單的把浴缸打掃乾淨，信師信法，完成我們的歷史使命。

謝謝師父，謝謝同修。

（二零零九年台灣北區修煉心得交流會發言稿）