【正見網2010年11月20日】
師尊好，同修們好，
我叫西爾維亞，從今年五月份開始我在大紀元擔任藝術主管的職務。今天在這裡我想跟大家就我通過在大紀元工作的修煉心得進行交流。
當我剛剛開始擔任這個職務的時候，我其實希望另一個有經驗的同事會接替我，重新擔任這個職務。我希望他會通過我在這個崗位上表現的無能和毫無經驗重新認識到這個工作的重要性。然而事與願違。作為一個完全沒有經驗的新工作人員，突然間我必須在很多事情上做決定，這讓我感到無所適從，戰戰兢兢。然而，心到位的時候，我會從意想不到的地方得到了幫助，尤其是從神那裡。這樣的經歷在我進行廣告設計的時候就開始了。
我剛剛開始工作，靈感就如泉涌般出現，而且這些想法都是正確的。如果我放開心靈，睜大眼睛，在我的生活中可以發現許多關於工作的提示。比方說，這些提示會告訴我，應該如何做，哪個才是正確的方向，通過哪個途徑才能救度更多的眾生。
我認為設計就是一種交流，是一種傳播信息的輔助工具。就設計而言，重要信息能準確無誤的傳播和表達，是尤為重要的。也就是說，我的工作必須得到僱主的認可。僱主可能是報紙的編輯也可能是廣告顧客。但無論是對誰我都太急於他們的認可了。我希望他們告訴我，我把所有的工作都做對了。一旦事與願違，當我的工作或我本人被批評的時候，我的心情就會非常沉重。我聽不進去批評，並且會很激動的對待批評。而這一切又會在我的工作結果中體現出來，從而造成惡性循環。師父在2006年曼哈頓講法中的一段話提醒了我。
師父說：「我發現有許多人那個東西還在擴大，個別人已經到了根本就不能碰的程度了，稍微聽到一點不中聽的馬上就受不了，一碰到個人執著就炸了，那個東西已經很頑固、很大了。不能被人說，不能被人批評，哪怕做錯了都不能被人說，這怎麼能行啊？這哪是修煉人哪？你就是在做大法的事、救人的事也得是修煉人做，不能是常人做。甚至於有些人一做錯了，別人哪怕是善意的提出來，他都要開脫。一有錯就解釋，瞪著眼睛撒謊，甚至錯就解釋、找客觀原因。」
師父的話使我陷入沉思。我就此問題思考了很多。工作過程中，我努力去除這個執著。批評對我來說不再那麼難以接受了，與其相關的不虛心等現象也不再那麼嚴重了。在這個過程中我必須放棄私心，做到這一點並不容易。我總把別人對我的工作的批評看成對我個人的批評，追求別人對我的認可已經形成了一種執著心。我對自己沒有足夠的自我評價與肯定，並向外追求別人對我的認可。這種觀念是很早以前就形成了的，它在很多方面都對我造成了阻礙。
在大紀元的工作使這種觀念顯現了出來，並使我認識到了這種執著心的存在。這樣我清除了許多這種心。我必須構劃許多事情，然後由別人告訴我，我的工作是好還是不好。通過工作我可以向內找，並發現問題。如果我沒有好好的學法，沒有認真發正念，那麼我的工作的結果也會不好。
我不再把批評看成是對我個人的不滿。相反的，我認識到我的環境是由我影響的。我是否在法中，我修煉的是否精進，都會影響我做的事情的結果。對於工作的構劃，我覺得是那麼的自然而然，那麼的清楚明了。我無法用語言表達我的感受。對我來說這個報紙很自然的變得的越來越重要。我不需要特地做什麼或決定什麼，我所需要的理解和認識就會自然的產生。
服從領導
當我以為我的工作漸入佳境時，我看到了師父在華盛頓的講法。在那次講法中，師父談到了服從主要負責人的問題。對我而言這個提示非常重要，我知道了我必須重視報紙企業內部的結構。剛開始時，接受領導層對我的工作的變動，對我而言並不容易。我自己對這些並不滿意，也沒有真正的信任領導的能力。我並不能完全理解我為什麼要聽他們的話，他們不是專業人士，而我正在努力使自己專業化，我不願意在前進的過程中後退。但是通過幾次深入的交流，我明白了，其實前進與後退的矛盾並不存在。一切都是由於我的心不平靜造成的，我的心中正念不足。當我明白，我必須執行上級的指示時，領導的建議突然間變得專業化了。
通過這些我明白了，無論發生什麼事，無論誰沒有做好或做的太晚了，我都應該向內找。我所能做的最有效的事就是向內找，發現並清除自己的問題。
師父在大紀元會議上講法中說過：「一個王說了算就容易，哇，這麼多王在一起，主意就多了，想法就多了，而且都有很強的獨斷性。這就是大法弟子互相配合上碰到的最大的難度，這種阻礙來自於你們自身。」
這是師父對我非常明確的講法。通過學法我放下了自己的驕傲，並且做別人叫我做的事。作為修煉人，我們就做師父教我們做的事。師父給我們安排了修煉的路，這條路跟以前比應該更容易。修煉的路對每個人都不同。這條路讓我們能挽救更多的眾生。
擔憂是一種執著
負責廣告設計需要我突然間承擔許多責任，並做一些重要決策。在有些問題上我過於擔心，造成一些與同修間的矛盾。這一切都告訴我，我應該放棄擔憂的執著心了。我的擔憂是因為我想對報社的所有情況都了如指掌，這樣我會發現許多錯誤、有待解決的問題和不恰當的工作方法。發現這些後，我就擔心事情辦不好，並做一些不該我做的工作。我不信任同修，總覺得他們把那麼多能改進的機會都放棄了。我覺得那才是對報社負責，這種心壓得我喘不過氣來。我覺得如果我不做這些工作，工作上就會有漏洞。
這種想法是不對的。因為這樣我就把我自己和我的工作看的太重要了，而不把別人放在眼裡。我們每個人都對自己的負責範圍承擔著責任，不多也不少。我總是做超出我責權範圍的事，甚至做我的領導應該做的事。通過研討會我明白這是不對的，因為這樣可能會使同修失去建立威德的機會。
我一直以為我應該挽救報社於危機之中，但這其實並不是我的責任。我應該把握責權範圍之內的事做好，這樣報社才能從危機之中走出來。幾乎每一次出版時我都會擔憂這樣的問題，就是我不知道我們究竟能不能準時出版。每一次我們都做到了準時，而且效果是令人滿意的，甚至有些效果是很好的。
現在我試著從另一個角度看問題。我看到了我們已經取得的成果。我們當中幾乎沒有人受過專業訓練，我們就是用心辦這個報紙。在我們的努力和神的幫助下，我們辦成了這麼一件了不起的事，一件挽救眾生的事！讓我們共同努力，把他辦得更好，讓更多的眾生可以得救！
謝謝師父！謝謝大家！
（2010年歐洲法會投稿）
