【正見網2010年11月23日】
尊敬的師父，各位同修：
我94年得法，參加了94年師父在濟南的九講學習班。
神韻晚會是師父親自帶領大法弟子進行的、能夠救度無數眾生的、非常重要的正法項目。作為大法弟子，如何做好神韻晚會的工作，就很重要了。師父多次教導過我們，要我們配合好，這是把神韻工作做好的關鍵。我想在這裡給大家分享一下我的體會。
所有的同修都想把神韻工作做好，沒有理由配合不好。我體會到當我和同修之間有不配合的情況時，肯定我有責任，一定要無條件的向內找，不執著於表面的對錯，哪怕在表面上看是別人的錯，那也是在點我，幫助我去掉某方面的執著。
理解同修，去掉成見
我記得2008年瑞典第一次做神韻晚會，開始時我對一位協調人的同修不滿，覺得他總是鼻子高高的，喜歡把他在常人社會裡的做法搬過來，對他有成見，就不太用心去聽他的意見。這一來，誤解就多起來了。同時，我還和其他有相同意見的同修不願配合他的做法。協調人之間不能互相配合的現象也就多了。時間長了，不配合的同修之間，會形成一種物質，像一道圍牆把我們間隔起來。
通過學法和向內找，並與同修交流，我開始問自己，我有沒有不帶有成見地去了解同修？當我真這樣做時，我看到了他真心想把神韻工作做好的那顆可貴的心，並且默默地為神韻付出很多。他在常人社會的專業經驗很可能在神韻工作上也可以應用的，而且這一點也正是我的不足。慢慢的，我就經常提醒我自己：一定要多理解別人，多用心地聽聽別人的意見。我發現，當我沒有成見並多理解對方時，對方也容易聽懂我的意思，配合也就越來越好。
正念支持同修
一年前，在我們辦完2009年神韻演出後不長時間，一位協調人同修出現了大消業狀態，像是遇到了生死關。當我得知後，馬上跟另一位同修飛快的去看她。當時見她非常的虛弱，呼吸很困難。我們倆緊緊地握著她的手很長時間，時間好像停止了。儘管我們當時彼此都沒有對話，但是我們的心緊緊地連在一起了。
完全否定舊勢力，我們要一起助師正法。漸漸的她的呼吸正常了，精神好多了，臉上也出現了笑容。後來，她說的第一句話是：我心裡知道你們會來，一直在盼著你們來。此時此刻我感覺到，擋在我們之間的那種不好的物質好像都融化掉了。所有我對她曾有過的埋怨和誤解也煙消雲散了。同時心裡感到很慚愧，對同修的正念支持太少，總是愛看到同修的執著。這一次的經歷對我觸動很大。我更加珍惜有與其他同修一起助師正法的機會。感謝師尊的再次點化。
相信同修，發揮更多同修的潛能
前兩年安排神韻工作時，我們找不到能負責神韻演出團餐飲的同修，所以我就承擔了協調08年和09年神韻演出團在北歐期間的餐飲工作。我費盡心機，用盡九牛二虎之力，但還是出現了一些漏洞而且餐飲水準偏低。一些同修批評我了，我心裡很難受。不管遇到什麼情況，哪怕被冤枉，還是要向內修，況且神韻是世界頂級水平，演出團餐飲的協調工作水平也要提高。
2010年神韻在瑞典北歐演出前，我決定找合適的同修幫我做。經過一段時間用心地尋找，我發現一位同修曾開過餐館，當過老闆。我把我的想法同他交流，他說他可以幫我協調此事。我還特意邀請了一位有特長的德國同修一起幫忙。結果大家配合得很好。今年神韻演出團在北歐期間的餐飲工作神韻滿意，同修滿意而且花錢少。我親眼看到的這些結果是那些發自內心，默默付出的同修們的結果。
做師父要的
當大家在為主辦2008年的神韻晚會準備時，聽到要由佛學會做地方神韻演出的主辦單位，學員之間對材料上要不要註明佛學會為主辦單位，展開了討論，有時候討論還變成爭論。過了大概三個星期，有同修提出，這是師父要的，作為弟子就根本不應該討論它的合適不合適。大家都明白過來，再也不討論了，而是全力以赴的去做。所有的資料都打上佛學會為主辦單位的字樣。觀眾反應很好，神韻晚會也相對的成功。我想，關鍵是按照師父要的去做。
2008年瑞典的第一次神韻，同修間從短期爭論而達到基本配合。第二年大家配合得更好，但是還沒做到互相主動地去理解同修，主動地看到什麼地方需要補充，然後象師父教我們的那樣默默地補充。第三年，2010年我們基本做到了。神韻晚會也就一年比一年好，出票多，主流社會人士多。
大家慢慢的都發現，其實，所有的同修都各有長短，成為一個無條件互相配合的整體後，就能互補長短，整體力量就成倍增強，按照師父要的去做，神韻工作也就做的越來越好。謝謝師尊給我們參與神韻的機會。
Anders：
師父好！同修好！
我是95年得法的瑞典大法弟子。
過去3年來我一直負責製作神韻在瑞典演出的推廣資料，過去2年也一直在幫助挪威製作神韻推廣資料；此外我也承擔神韻的其它項目。我是平面設計專業人員，承擔這些任務真是利用我所能的最好方式。我從法中學到的技能可能在很多年前就安排了。能在正法時期承擔並完成這些任務，我非常感激並感到十分榮幸。
我喜歡以自己的方式快速工作，不願意過多討論怎麼做。神韻資料的設計都是由神韻辦公室提供的。對這些資料的設計和製作都有明確的規定 ，不能任意更改。對此，我很高興。也就是說，資料的排版、內容、色彩等等這些方面，沒有爭論餘地。如果有人想說服我改一下，我只需說神韻辦公室有方針政策，不能輕易改。
但在做大法項目中，有很多修煉的因素在裡面。因此在這3年中也有改動、爭論和考驗。一般來說，我喜歡別人說了算。別人做出決定，我只需照辦。第一年辦神韻時，一些同修自己想出很多主意並製作宣傳資料，我不得不讓他們停止這樣做，因為當時他們的想法和神韻辦公室的指南不一樣。讓大家明白神韻是一個高檔品牌，與其他大法項目還不太一樣，這需要一個過程。對我來說，這也是學會恰當處理這些問題的過程。我真地不想出一點差錯，我必須請示美國總部的意見。工作展開之後我覺得越來越知道怎麼做好了。
但是，一些同修仍然想根據地方具體情況進行更改。這也促使我學到了一些新的知識，也就是說通過和神韻有關技術人員的討論，宣傳資料的某些方面確實改進了。但對我來說有時工作量很大。完成日常工作的同時，也要完成挪威和瑞典的神韻資料工作，有時候我的壓力也很大。每次改動都意味著額外的工作，再加上我有按自己的方式工作的執著，有時我會不高興。如果我發現需要改進的，我認為是重要的，我便認為認為那是值得努力並獲得美國總部批准； 但是，如果別人提出的修改要求，我往往認為不那麼重要。好在我意識到這一點，因此一開始的不高興之後，我仍向內找，最後接受修改建議。
在多年的修煉中，我參與了一些項目的協調工作。我身邊的同修非常信任我，相對來講我對我自己的信心卻不足。然而，我答應的事情和責任，我都會努力的做好。
師父最近在《二零一零年紐約法會講法》中說：「無論做任何一個項目、任何一件事情，不做你就不做，要做一定要做好，有始有終。」我們要記住師父的教導，不辜負師父的希望。大家共同努力，將歐洲的神韻演出項目辦好，辦成功。
Lilly：
師父好！同修好！
97年的一天，一位瑞典西人借給我一本《轉法輪》。書中的<論語>和師父的照片一下子打開了我那被人世紅塵封存已久的記憶，啟悟並喚醒了真正的自我。一向遠離各種宗教及氣功的我，隨即加入到修煉法輪大法的行列。
雖然十幾年修煉中所經過的風風雨雨，大大小小的考驗和磨難從未動搖過我對師父和大法的信念，然而，修去在人世輪迴中形成的各種執著和人的觀念，對我來說的確不是件容易的事。在神韻項目及其他正法項目中，做到無條件配合則更難，因為其前題是要放棄各種人心。在修煉中，需要我們對同修的寬容和理解；進而在無條件配合中，需要對同修的信任。
修去埋怨心理，做到整體配合
2008初冬的一天，我們與V市劇院有一個約會。在開往V市的火車上，我們就工作中要加強的一些環節交流起來。談話中，我責怪她不理解我：別人我不在乎，我們一起跑劇場，跑贊助，你是應該能理解我的。我說了很多埋怨她的話，結果她哭了。看到她流眼淚，我意識到我剛才完全是用人心看問題了。假如我需要別人的理解，那她不是也需要我的理解麼？我誠懇地對她說：「對不起，是我錯了。」我陷入了沉思：責怪和埋怨都不能使事情做得更好，反而會給對方帶來傷害。我仿佛看到師父的眼神。我暗下決心：一定要修掉埋怨這個執著。
火車還在前進。我突然有一種預感，我們坐過站了。一問其他乘客，已經過了一站了。我看一下表，離約會的時間僅差半小時。我們必須以最快的速度趕到V市。一位乘客建議我們可以隨他下車，乘計程車到V市。這是最省時間的方案。於是，我們隨他一起下了車。這時我才發現他走路一拐一拐的。我們快速地朝他指的計程車站走過去，那裡一輛車也沒有。我們打電話給計程車公司。回答說一個小時候後有車。我們我們找其它計程車公司，但整個城市，就這一家計程車公司，而且還只有一輛車。
我在瑞典生活了20多年，頭一次聽說這樣不可思議的事。我們兩人互相看著對方，不約而同地開始發正念。無論發生什麼事情，絕對不能被擋住！
那位乘客站在一旁一臉焦慮的看著我們。來接他的一個朋友坐在一輛紅色轎車等他。我問那位乘客：」你的朋友有時間嗎，你們可以送我們到V市嗎？我們付給你們車費。「他們同意了。那是一輛很舊的車，後車坐上又髒又亂。
車子啟動了，車裡的溫度越來越高。過了一會，車子突然停在了路邊。司機說發動機太熱了，他拿了一塊硬紙板下車了，說要修理一下發動機。我們繼續發正念。我求師父加持。司機回到車上。車內氣溫很快恢復正常，車子的噪音也不那麼大了。他們兩人開始和我們聊起來，並熱情地問了很多有關神韻演出的事。臨別的時候，他們表示如果神韻在該市上演，他們會帶著親戚朋友都來看。
我們與V市劇場約會很順利。劇場負責人帶我們看了所有的設施，並認真地聽了我們的介紹。他們甚至還主動出了很多主意並表示：如果神韻在此劇院演出，他們會通過自己的社會關係來幫助做市場宣傳。儘管最後由於技術等多方面原因，神韻未能來該市演出，但他們的態度表明了他們對神韻演出的期盼。
這段經歷使我更加體悟到：只有修去埋怨心理，才能做到同修間的默契配合，正念場就強。不同的思想念頭能導致不同的結果。
正行來自正念
當2009年神韻歐洲巡演大體定下來後，我們原定的劇院日期已經沒有了，其它與巡演相符的時間已經全部訂滿。一時間，我們面臨沒有演出場地的問題。我們幾次通過電話和電子信件等與劇院有關負責人聯繫，但每次得到的答覆是：抱歉，已經訂滿了。我們希望能同他們面談，也被他們婉言謝絕了。
面對這種情況，我們仍不放棄。大家靜下心來交流。我們早在2008年第一次舉辦神韻演出時，曾多次向他們講真相。所以面對中國大使館的來訪及其提出的要求，他們的態度表現得很正。況且他們也觀看了2008年的神韻演出，對神韻之高超表演藝術水平有很好的了解。因此，我們排除了他們不了解真相和屈服中共干擾的原因。那麼沒有檔期，一定有另外空間的因素干擾和限制。我們決定找院長當面談一談；一方面是最後的爭取，另一方面是清理另外空間干擾因素。
以往，我們幾個都是非常注重西方禮節的，但特殊情況下，我們也不能被這些限制。我們認為應該爭取與院長面談。我和另一位同修坐火車來到斯德哥爾摩，與另外兩名當地同修一起來到劇院。大家帶著很強的正念，靜靜地等他。一會，他駕車來了。我們向他解釋說：「很抱歉，沒有事先與您定時間。知道您很忙，但您能不能抽出幾分鐘時間，我們一起看一看2010年和2011年的時間？」
他雖然有點為難，但還是很高興見到我們。因要外出開會，他希望我們中午再來。中午，我們在劇院貴賓室見了面。不講話的同修發正念。話題很快談到2009年的神韻演出。我們給他看新的短片和像冊，還給他介紹神韻演出在瑞典及其它國家的影響。最後，我們提議要與客戶協商日期，如有必要，我們可以給他們補償。他被我們的真誠所打動，表示會幫我們去與對方溝通並為我們爭取演出日期。就這樣，我們於2009年3月18日在該劇院成功的舉辦了兩場神韻演出。
我從中體會到，整體的力量是大的，正念出正行。在困難面前，如選擇後退，那擺在前面的都是困難；如果理智且堂堂正正的面對，宇宙正的佛道神都會來幫助我們成就正法弟子救度眾生的偉大使命。
謝謝師父！謝謝大家！
(2010年羅馬歐洲法會發言稿)
