推廣神韻心得體會

台灣大法弟子


【正見網2019年04月17日】

一、轉變觀念救度眾生

今年推廣神韻對經營主流有新的認識,過去自己對經營主流有迷失,一直陷在得去和他們接觸才是所謂經營。事實上我們和主上流眾生生活背景有差距,除了少數有這背景學員外,不太可能短暫接觸就能溶入他們生活,但是透過不斷給他們神韻訊息,常人行銷商品要成為國際品牌不也是持續宣傳打廣告的嗎?況且我們是在救人只要心性提高上來,一切師父都鋪墊好了,安排今年要進場觀賞的眾生才有機會。這背後存在信師信法的問題,交流出來和同修共勉。

開始推廣前,我和幾位同修成立了一個小組,想透過討論交流看怎麼讓場打開,過程一直是針對介紹內容要符合常人的理,所謂的專業。期間有位在美國推廣神韻的同修回來台灣,找到我交流過去幾年她在美國推廣神韻的心得,聽到同修在美國人生地不熟的外地,在語言不是很流利的狀態下連專業都放棄,透過不斷向內找之後得到師父點化,默念「法輪大法好」,念了一整天,隔天原來商場來來去去、態度不好的眾生笑著伸手主動拿神韻傳單了。其他同修也交流在美國各地都是整體規劃的,聽完後觸動不已,終於明白在紐約還有其他各地,之所以廣告一打場就開,是因為同修持續不斷的做基本宣傳的結果,也看到自己的人心和不足。

我自己也曾經在2014年規劃本區內科南軟兩個科學園區推廣神韻,當初體會兩個科學園區都代表著龐大天體,天體中包括各不同層次生命,系統地規劃各種形式作法可解體每一層干擾那層眾生得救的舊勢力因素,首先針對兩個園區的上市上櫃企業寄DM、在園區駐點派DM賣票、附近商家貼海報、到大樓投放DM等把神韻的DM海報在這兩個園區全面鋪開。但因人力有限,加上大家沒有從心性上提高、法理上去認識,三天就結束,覺得沒效果,因現場賣票機率不高,沒有從根本土上認識到只要大法弟子心到位,一步一腳印做該做的,一切師父都會安排。其中有急功近利、不能吃苦的人心、還有弟子間沒有配合好的問題。這次聽完同修不厭其煩的交流,認識到這是基本的經營應該持續,有幾位他區同修知道我的規劃後,有的共襄盛舉一起參與給企業寄DM、另外還搜集律師、會計師等專業主流人士的名單,也有同修建議我到台北十大區和全台會議交流,把經營基本面的做法讓各區同修參考,其實心裡很遲疑要這麼高調嗎?但有個聲音打進我的腦海,你是大法弟子,是主佛使者,救人是你的使命,顧慮什麼?細找是一顆為私不想高調分享自己的作法,怕同修帶著觀念看我、怕自己的想法做法不被認可。為了更多同修能走出來,為了救度更多眾生,我決定採納同修的建議去交流。跟神韻藝術家辛苦的接受嚴格訓練、每年一半的時間在全球巡迴演出的付出相比太微不足道了。

透過交流有其他區同修也參考各種形式在推廣神韻,過程中自己偶而會冒出證實自己的心,其實這是師父給弟子機會捕足過去沒做好的機會。

二、讓更多同修走出來多救人

經和在美國推神韻的幾位同修交流後,當初的做法是經營的基礎,不看眼前結果持續的做,師父早把眾生觀賞神韻的路鋪墊好了,就等大法弟子之間配合好、勤勤懇懇的去做,才不會落下今年被安排要來看神韻的眾生。

過程中也邀請兩位曾經在北美推廣神韻的同修來區里交流,同修們很觸動,救人的心也一次次被帶動,跟本區輔導員及神韻窗口也多次交流達成共識,首先決定在區里的內湖科學園區租點宣傳賣票,經本區窗口同意我們去把宣傳賣票的點租下來了,同時也建議協調更多同修能參與進來。隔兩天窗口同修告知因有同修反應沒效果,所以取消在那裡駐點宣傳。我當下懵了,怎麼變化這麼快,還沒打仗就敗退,心情久久不能平復,對協調人的反覆不定及不願承擔的狀態很不能接受,看不上的爭鬥心、妒嫉心油然而生,心想協調人不承擔那就別做了,我也不可能負責。但急切救人的心怎麼都無法放下,透過和同修不斷交流,這樣的規劃可以讓各區同修參考,把持續經營的基本面建立起來,還可以帶動區里同修走出來,當然也是對本區眾生得救的責任,心中也不斷翻騰為什麼是我要承擔,但也體悟到為什麼有同修不斷找我交流和傳遞在美國推廣規劃的情況,是有我的責任和使命還有師父要去掉我急功近利、不願承擔等人心的安排,我不能再推卸和抱怨必須承擔下來。

於是我告訴輔導員、神韻協調人我會負責規劃內湖科學園區的神韻推廣,首先找在美國推廣過神韻的同修來區里為同修培訓1對1推廣神韻,一些未推廣過神韻的同修因整體的規劃一個個走出來了,他們很開心、也很感謝師尊的有序安排讓自己能參與神韻推廣救度眾生,接下來每個環結緊緊相扣一點都不能放鬆。個人在過程中體會到,必需調動自己天體的所有眾生參與這場正邪大戰才能把規劃做完善,心中也希望能得到本區兩位協調人的支援和補足,自以為是的安排協調人要配合我的規劃帶動同修把幾個環節做到位。可是當科學園區的排班尚未啟動,協調人決定租下郊區的一個商場,而且比我規劃的排班早三天之外,還安排為期兩個月的租期,看到訊息抱怨和看不上的心立刻升起。也可能因為自己的起心動念,同修也開始群起建議和指正協調人沒有用心做整體規劃就去做這樣的決定把人力分散了。這時心裡不免感到欣慰,自己的努力同修都看到了,幸災樂禍、看笑話的心背後其實隱藏著是妒嫉和爭鬥心。這樣的聲音沒有隨著時間過去消失,因為在本區科學園區的推廣要每一環節都做到位,顯然人力是不足的,有其他區來支援的同修看到我區人力分散到郊區的賣場,也毫不留情指正我區輔導員及協調人沒有形成整體。這時我不想讓原先看笑話的背後骯髒的人心繼續滋生,因為體悟到只有放下所有的人心才能調動自己天體最大的能量、才能得到師父加持參與這場正邪大戰。接著我們又到另一個科學園區駐點、派DM等系統的做法,有同修認識到企業是社會中流砥柱,於是主動提出願意出資再買園區電視牆和公車廣告。由於自己的不正確狀態不斷歸正,我的場也在影響著同修,大家也都意識到要更純淨狀態下才能把規劃的每個環節做到位,同修也紛紛在過程中不斷體會到師父的加持和鼓勵。

三、在推廣神韻中信師信法

在整個規劃的每一個環節,給企業寄DM、在科學園區駐點宣傳、人潮多的地方派送DM、到辦公樓、高級社區投放DM,商店街貼海報等,這些做法眼前是不容易賣票的,雖然持續不斷的經營的概念已經有,但時不時還會出現到底有沒有效果的念頭。當這念頭跑出來自己會感到很累,很苦,意識到這存在救人是有條件的,另外也是信師信法的問題,這念頭也會影響同修他們勤勤懇懇的做每一環節。當自己不再執著眼前看不到結果的情況時,有一天同修在群組裡貼出:前兩天去貼海報聽到一位不認識的婦人說她買了40張票。哇!很觸動我,知道是師父在鼓勵我,別質疑就是去做。到高級社區一定得要面對社區管理員的盤問,其實都是給眾生明白真相的機會,總得要跟管理先生講明我們是文化志工,來推薦一場享譽全球的藝術表演,來自美國紐約的神韻藝術團四月份將來台灣巡迴演出,」神韻」五千年文化的體現讓東西方主流精英讚嘆,希望貴社區的各界精英不要錯過這場頂級藝術表演,管理先生您一定要幫忙。一開始難度高,慢慢自己正念越來越強,能量也就越大,場改變,管理先生願意幫忙的機率也越來越高。還有一次經過一個全是大別墅的高檔社區,其實心裡想了一陣子了,但總是被人心障礙著,因為想到管理員肯定會阻攔就退卻了,這次可不能再放棄。師父說:「其實師父要怎麼做,決不是那麼一想就完了,我要做許許多多的鋪墊,你們看不到的,那些神也都在做。什麼都鋪墊好了,就差你去做,就邁不出去那步了。這主流社會咋做啊,不會做啊,到好的社區見著人也不敢說話,拿著資料膽膽突突的,你說你能救了人嗎?」  (    《各地講法十一》〈大法弟子必須學法〉)於是正念正行把車子開進社區,我只打方向燈,管理員問也不問就放行讓我直接把車開進社區,我用最短的時間把DM投入高級別墅的信箱。感謝師父!

以上是推廣神韻過程一點淺悟,不足之處,請同修指正。

謝謝師尊、謝謝同修!

 

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