參與神韻是我們的殊榮

大家好！

我2006年得法，師父把我從絕望的深淵帶到回家的路上，但是我必須完成我的職責，助師正法救度眾生，這是正法時期大法弟子的殊榮。

我們的師父多次與我們說過，修煉是助師正法救度眾生成功的關鍵。因此我在助師正法項目中盡力遵循這個原則，尤其牢記這不止是在項目實際安排問題，而是協調和修煉問題。近年來我有幸參與了神韻項目，並且隨著時間的推移更多地參與進來。

我常常能感受到能參與神韻項目是殊榮，同時我也盡力充分投入。我對神韻的理解隨著時間的推移不斷深化。回首2008年，雖然當時的修煉基礎不那麼牢固，因此必須不斷與人的觀念進行抗爭，我當時的想法就是——神韻是代表大法的演出；現在在師父的幫助下我已經對神韻有了更深的理解。去年推廣神韻前，我們接到紐約的消息，說告訴人們神韻的價值應是推廣的重中之重。在這項原則的指導下，我製作了一些推廣資料。師父一再對我們強調要開口向人們介紹神韻，這個非常重要。我的理解是，如果我們用師父給我們的功對人們講述，心懷一顆救人的心，告訴他們神韻的價值和神韻的方方面面，讓他們覺得能看神韻是一種殊榮，這些等待著被救度的人們就能願意來觀看神韻演出。

2012年的神韻推廣中，我擔任了購物中心推廣項目的協調人，主流社會是我們的目標。從我個人來說，今年對主流社會的認識更加明確了，關鍵是如何找到這個人群。我們同時也十分清楚要保持神韻這樣一個高品位、純淨而完美的品牌。2011年我們做出了或好或壞的決策，這次我們汲取去年的經驗，盡力優化我們接近主流社會的辦法。

因此我們盡最大努力從根本上對首次接觸到的人講明真相，確保他們做出正確決策；其次就是消除來自另外空間的干擾，讓事情進展順利。我們往往盡力爭取能和決策人說上話，對他們講清真相。根據以往的經驗，這往往能取得最佳效果。

2012年神韻推廣伊始，我們就堅持在推廣的同時要有人專門發正念，同時團隊成員繁忙時間定時進行休息，同時進行發正念和學法。

推廣中引入的另一個方法是在每天推廣活動開始前開會進行交流，講明重點事項，然後就像神韻演員一樣將手掌合在一起，共同用中文說三遍，助師正法，救度眾生。這個做法很有威力，有同修說被感動得熱淚盈眶，同時在推廣中能感受到凝聚成一體的力量。神韻推廣活動中，每個弟子都在幫助其他弟子——如果其中一個需要圖片集，另一個就會趕緊拿來；如果需要平板電腦展示神韻，另外的同修也會儘快送到。當出售神韻演出票時，旁邊的同修就會幫助填寫收據，以加速售票過程。這種情景讓我會想起了神韻演員，他們在後台相互幫助，有的拿著燈，有的幫助穿演出服。畢竟我們都是在助師正法，應當把自我放下。

隨著我們推廣活動的不斷展開，越來越認識到，越是在繁忙地帶就越需要更多的學員發正念，因此我們儘量增加人手，同時我們的輪班也越來越制度化。在購物中心的推廣往往會持續一整天，如果一直在場參與推廣，時間長達12小時。我們沒有足夠的人手實現每人進行6小時推廣工作，因此輪班制度就很重要，這是因為修煉狀態對於推廣活動十分重要，沒有好的修煉狀態事情就辦不好。如果站著講一段時間，就會明確感到能量水平下降。因此最佳方法就是適當休息，進行學法和發正念，然後再回來參加推廣。

我們的神韻推廣活動不能是常人在做大法工作，而應當是大法弟子在推廣神韻；同時我們對於推廣工作的重點強調是不一樣的。我們應當有救度眾生的心，並將這種心用在推廣中，神就會幫助我們，師父就會放大我們的努力，效果就會更好，成功就會更大。如何平衡這些和表面的出票率，實際上就是手段和目的的問題，就是在救度眾生。專業性、售票技巧和商業手法都是整個推廣戰略的一部分，但是這些都由發正念和良好的修煉狀態支持並且結合起來。例如，這是我的理解，推廣現地的能量場就是參與人員的責任，無論過去情況如何，一旦我們預訂了，我們就要去準備場地。

我的同修和我交流說，第一天出票都是比較少，然後接著幾天就攆上來，似乎是個規律了。當然有這種固定的想法不是太好，但是如果這是個現實，那麼如何改變呢？實際中，我往往提前一天來到場發正念來清理場地，為第二天的推廣打下良好基礎。清除所有干擾，有緣人就會來，就會看到我們的展位，就會了解更多，出票也就會更多。也有許多細節因素能造成干擾，例如形式、 大小和方向等各種各樣因素，因此持續保持和發出正念是十分關鍵的。

我本人有銷售背景，但是我們團隊裡很多人沒有，看到他們講解得那麼好，真讓人感到奇妙無比。當然我們推廣的是世界上最偉大的演出，這也對同修的神勇很有幫助。當我們走出去推廣神韻，我覺得我們就是神韻大使，神韻的代表，我們怎麼樣才能做好。神韻是地球上最純淨的神明體驗，是最珍貴的寶石，是最難以匹敵的美麗，實際上難以用語言形容。另外我們還必須在各個方面做好，這意味著我們的穿著，我們展位的材料擺布，我們的陳列必須達到神韻的標準。隨著我們不斷地盡力提高，我們的標準也在上升，但總有進一步改進的餘地。

英國最大的購物/休閒中心，每周50萬訪客，這裡是推廣神韻的好地方。我們上去年就希望來這裡推廣，可是當時沒有預算，這裡的推廣費用是每周1萬英鎊以上。當時他們愛莫能助，我猜想當時我們的修煉還沒有達到標準。

這次我們有了一些預算，一些英國同修建議我們去這個購物中心推廣。通過提供演出票和廣告之類，我們確實談出了很好的價格。

我們的廣場地位於購物中心的絕佳位置，旁邊就是頂級商鋪，真是完美的品牌匹配。奇怪的是，上次我就感覺到我們今後會在這個地方進行神韻推廣，這次果然夢想成真。這次他們也做出了更多讓步，原因是他們錯給我們了樓層，我們所在樓層很貴，但後來也就不了了之。

我們對在這個場地上的推廣有很高的期望，因此要求所有成員必須十分專業。有幾個規則，例如：將推廣小冊子保持足夠數量，保持清潔，清理紙屑等等，這些規則幫助我們提高。我們也盡力保持櫃檯的整潔，太多照片集書或宣傳小冊子太多，看上去不美觀，更加簡潔的陳列會好不少。

在這個場地的推廣中，我記得有一天是銀行假日，購物中心十分繁忙，我們的展位人擠人，至少持續5個小時是這樣的狀態。我對另外一個同修說，這就是神韻推廣應該出現的效果，人們幾乎都在排隊，了解神韻，等著買票。那一天我們出票達到購物中心一天出票的最高紀錄；我們也有幾個人在發正念，這個也有支持效果。

當出票特別快的時候，自己也感覺到能量在增加，相反，出票不好時，感覺能量在下降。時光飛逝，為什麼不能總是這樣？也許這樣情況會常常出現。

繁忙時刻容易出錯，如果不小心，東西會不見了。這就是為什麼辦事程序很重要。下次我們在這方面要提高，不過總體來看還是非常好。

在推廣活動中令人感慨的是有緣人的數量，很多都對中國或者亞洲在某方面很有興趣。我能記起個別有特點的，其中有一位中國女士，她要和現場的中國同修交談。從表面上看她對神韻有些負面看法，質疑神韻和法輪大法的聯繫。聽了介紹後，她似乎有所理解。後來她說我們神韻推廣傳統文化，給予了傳統文化應有的尊重和尊貴地位。還說，所有代表神韻的人都是“神”，她的悟性真是很了不起。

還有一位英國女士，對能量場非常敏感，喜愛日本文化。當她看到神韻畫冊時，就說“我必須去看”，並且還有其它類似表達。她看上去沒有很多錢，還必須討論誰能去。因為敏感，她說能感覺到神韻推廣材料發出的能量。離開推廣攤位之前，她擁抱了我們一個身著古裝的女士，她只是流淚，說通過眼淚表達“對你們非常非常的感謝”。

還有個故事就是今年孩子們的反響。每次我們進行推廣，孩子們都會站在大螢幕前幾英尺的地方目不轉睛地觀看。3個7歲左右的女孩，不斷地同時發出‘wow'的歡呼。我問她們觀看錄像的感覺，其中一個說，“讓我感覺身體內部都溫暖了”。

實際上我還看到有幾個人在我們的推廣攤位流淚了。當我們向他們介紹神韻，能看到他們的眼睛裡充滿了淚水。

一個10歲左右的男孩站在距大螢幕4英尺處，不斷地觀看螢幕同時也看著手上的神韻宣傳冊子。原來他是在等自己的爸爸。我開始和他談起了神韻，並注意到他的外套上有3個中文字符。這個男孩子不知道這些中國字的含義，於是我詢問中國同修，中國同修說這三個字是‘神愛我’，第一個字就是神韻的‘神’字。看到這個男孩這樣著迷於神韻錄像，身上還有這些含義深刻的字符，真是讓人感覺神奇，這傳遞給我了一個信息就是人們都是在等待救度。這個男孩子聽到這些文字解釋似乎很高興。後來他爸爸來了，我們又給他爸爸講了一遍，爸爸似乎很匆忙，沒有給他進一步介紹神韻，但我們告訴他“必須帶孩子去看神韻，孩子真的想去看”，我希望他們已經觀看了神韻演出。

根據師父的教誨，我們強調儘量和更多的人交談，要明白這個很重要。我能回憶起很多次，當人們就要走開，我就設法讓他們停下來傾聽我的介紹。一天我記得我截住了2對夫婦，後來他們都購買了頂級票，當他們聽明白了神韻的一切，他們就是要去看的。

雖然我們的神韻推廣在後期比較成功，我們還是能看到應當在何處應當繼續提高，我相信所有這些和我們的修煉提高以及對神韻的理解深化是相輔相成的。

總的來說，在購物中心的神韻推廣比過去要成功，英國同修的整體修煉水平也有了明顯的提高，這意味著更加合作的環境，和更高的出票率。我們舉辦的神韻推廣培訓也很有助益，應當繼續下去。在我們取得演出場地之前，我們進行了小組交流和集體學法，這個和培訓課程以及全國學法都是相輔相成。同時，每天早上的網上集體學法也在堅持。此外還有其他交流機會和學法活動。

在推廣現場工作的同修表現得就像一個團隊一樣，有凝聚一體的感覺。我們每個人都在提高，我們確信這種提高把我們的表現進一步提升到更深層。整個團隊努力工作走向我們必須取得的成績。一次在很冷的半室外場地推廣神韻，站了很長時間，盡我們的最佳表現，展現神韻演出。

我們2012年舉辦了5場神韻演出，出票率達90%，沒有全部賣出去，我們還有需要提高的地方。沒有一個團隊能生存在孤島上並取得成功，團隊需要成為一個整體，我前面提到的所有努力，對於我們團隊的成績的取得都有貢獻。打個比方說，就是我們已經將牽起許多普通人的手，並小心地將他們領到神韻面前，明年我們要做得更好，現在就要開始。

我想藉此機會謝謝所有為神韻英國演出作出貢獻的同修，無論你們在哪裡，都謝謝你們。最重要的是，謝謝師父，給我參與神韻推廣的機會。

（2012年布魯塞爾歐洲法會發言稿）