【正見網2004年06月05日】
成功學不僅適用於孩子，同樣可以應用於大人。
一次，董嬙在朋友家又見到了C，這次C剛剛結束連續的培訓工作，身體實在吃不消了，拿不成個兒了，一副病容，據說正在點滴治療期間。又開始尋佛向道了，見到董嬙，自然談修煉，於是董嬙還是給他推薦法輪大法，並演示功法給他看，C也說準備試試煉法輪功。過後董嬙送給他一張教功的光碟，當然還是朋友轉交的。不過聽說他身體恢復後，早把學法輪功的事忘了。
大概是今年的四月份吧，董嬙又見到了C。
那時董嬙準備找工作，朋友說C那裡可以考慮，於是董嬙催促朋友把C找來。這時C的事業已呈現經蒸蒸日上的趨勢了。
他帶來了一位助手，看得出來，他們以為董嬙在給他們拉來了客戶哪。進屋後，是頗具氣度的寒暄，C的形像也光彩了許多，眼睛特別有神。當董嬙講出初衷後，C的興趣索然了，徑顧自的看電視了，姿勢、形像立即隨便了下來，也不擺譜了。而那位助手是第一次見到董嬙，所以還是煞有介事的樣子。
「成功學是一門新興科學，在國外特別受到重視。」說話間，他遞過來一本宣傳冊給董嬙，接著說。
「在美國，前總統的私人顧問，是成功學大師安隆，同時安隆先生還是英國女皇的……」。
到底是女皇的什麼，董嬙已經記不清了，名詞很新穎，也很別嘴，所以當時也沒記住。
助手雙臂擺在桌上，一本正經的道。
董嬙順手翻開宣傳冊，裡面有C先生的側身照片，很有動感的微笑著，進進逼人的氣勢，梳洗的很細緻，好像每根頭髮的位置都是精心的策划過了，領帶擺出飄逸狀。裡面還有一位西人的宣傳照。他應該是安隆先生了吧？
「我知道你們公司搞企業策劃和管理培訓，我本人對這個一直比較有興趣。我想請教一下，你們公司對企業管理人員及員工的培訓重點放在哪些方面哪？還有，你們認為抓企業管理的核心問題是什麼哪？」董嬙禮貌的問道，此時看得出C沒有興趣的樣子，她知道談加盟的事基本是不行了，所以隨便嘮些什麼。
「我們是封閉式的培訓，重點不在理論上，我們注重讓大家做，讓大家親自參與，在參與中培養大家的能力，使大家把握成功，把握人生。」助手嚴肅的答道。
「噢 ――」。董嬙不解的神情，接著問。
「這倒新鮮，一點理論沒有怎麼策劃呀？就是實踐課多，也得有個理論主線吧？」
「不，我們就是讓大家參與，親自做。比方我們讓他們現場模仿推銷，消除他們的各種心理障礙，讓他們相信自己 ―我能行。」
「總得有點理論吧，能一點不講嗎？」董嬙還是刨根問底的。
「那我們啟發他們如何感恩，感謝上蒼之恩，感謝父母之恩，感謝公司老總之恩，感謝朋友之恩。教他們培養自信，培養自我，發掘自身潛力。只要你能夠戰勝自我，你就無所不能。」助手一副自負的神情，接著說。
「在我們10天或一週的培訓後，許多學員抱著他們老總痛哭流涕，悔恨自己過去的行為。還有的老總抱著我們C老師，痛哭流涕，推心置腹的講述自己的歷史。甚至當老婆面不說的隱私，當我們C老師都傾訴出來了。所以，我們的班辦的特別成功。我們的辦班計劃已經一個接一個的排滿了。」
「就是說，人的思想和行為已經徹底的轉變了？」董嬙頗感興趣的問。
「是的。從我們這裡出去，每個人都變了。而且業績直線上升。有的在一個月，兩個月內翻一翻，翻兩翻。他們確實感到了成功的人生是靠自己來把握。」
考慮到朋友關係，董嬙說：「那樣行不行，你們下次辦班時，我去看看，我也跟著參加。」其實董嬙嘴裡是這麼說，心裡想：就是讓我全期參加，我的時間還要考慮哪，正法弟子現在的每一天，每一小時都十分珍貴。
「不行，我們的辦的特別嚴格，除了集團報名的之外，多一個人都不行。」助手的口氣很堅決。
董嬙想，也許你說的不算，一會兒我和C提，他應該能夠答應的，不就是辦班收費嗎？大不了我交錢就是了。
說話間，C停下看電視，過來專注的和董嬙交談了。
「我們辦班是十分嚴格的。沒有經過事先篩選的，無論誰都不許入場。而且辦班期間，誰都不許離場。徹底封閉的。」C肯定的口氣。然後問道，
「你參加過誰的班？在企業員工培訓方面。」
董嬙說，「人民大學的客串教授張某某的課，我聽過。」
顯然，從表情上看出，C對張某某不認識。
「剛才這位先生說，你們的培訓特別的成功。」
還沒等董嬙說完，C接過話頭說。
「是的，經過我們培訓後，人員的思想完全變了，業績出奇的好。我們就是給他們帶來了福音，許多老總對我特別感激。在班上，大家的心情特別激動，他們完全看到了一個新的自我，大家對事業充滿信心，對人生充滿希望，有的時候大家把我抬起來，往上扔。他們往往哭著向我傾訴心聲。甚至有的老總哭著跪下感激我，當著他們那麼多員工的面。」
C的神情十分的自信，口氣堅決，甚至指名道姓的說某某集團的某某老總曾經跪下哭訴。
董嬙聽著越發好奇，這人能那麼不理智嗎？除了修煉，其它方法怎麼能夠真正徹底的轉變人哪？而且時間是那麼的短。業績直線上升？果真如此，哪裡還有虧損企業哪？找他們一培訓不就完了嗎？
「那你是怎麼改變他們的哪？」
「首先，我告訴他們：你能行！比方，有些人在眾人面前張不開口，我就設法讓他敢於說話，讓他回憶在什麼時候，精神上曾經受到打擊。當他回憶起了原因的時候，我再 ……。還有的人不敢……，我就……。」
「噢，就是轉變人的觀念。」董嬙有所領悟的，原來這裡有些弗洛伊德的東西。
「對！ 就是轉變觀念。」C略微思索後，急忙應道。
「那他們為甚麼會那樣激動哪？」
「這個你就不懂了。我真的讓他們看到了真理，讓他們變成了一個全新的自我，讓他們知道自己無所不能。我們這個成功學到了一定程度，就和宗教信仰差不多了，其實也就是信仰了，甚至宗教都比不了。」C的眼神中露出一種異樣的神情。
董嬙知道他在有所指，於是冷靜的說，「不能和宗教相比」。
「對，和宗教還是不一樣。比方，有些人膽子小，我就讓他把燃著的酒精棉花吃到嘴裡。我先給大家示範，然後一個一個的體驗，開始一些人嚇得直哆嗦，後來大家都做到了，馬上，他們的自信就起來了，精神頭就來了。簡直判若兩人。還有，我在某某老師辦的班上，老師就讓大家一個一個從火紅的木炭上踩著走過去。」C神采飛揚的，絕對自信的神情。
「踩著火？多遠哪？」
「大概這麼長距離吧。」C比量著。看樣子有三米左右吧。接著，C又說了幾樣在普通人的觀念中，看來是辦不到的實例，讓每個人來做。而且都能做到了。
「你說這人經過這樣的過程後，是什麼樣子哪？馬上人就變了。他們徹底相信，只要挑戰人生，挑戰自我，人就無所不能。人就是這個世界的主宰者。人體中巨大的潛能，不可思議的能量完全發揮出來的時候，有什麼事做不到啊？這時的人就瘋狂了，我再講的他們能不相信嗎？我讓他干什麼，他們就會幹什麼，我讓他跪下，他就會跪在我面前。」
C 一隻手比劃著名，指著地面。正面對著董嬙，一副君臨上界的氣度。言外之意是在震懾董嬙，甚至心裡有指使董嬙跪下的意思。
這時董嬙坦然著，心想:我是大法弟子，你別來這套小把戲。
C的得意勁兒癟了，慢慢說話又恢復一些理智了。
「就是說，你通過這些，迅速的轉變他們的觀念，然後，再給他們輸入新的觀念，把他們的自信樹立起來，然後教給他們如何發展自我，如何把握人生。以及一些社交方法，工作方法，還有一些人生態度等等」董嬙總結道。
「對，就是這樣。」
看到董嬙這樣快的指出了他自己甚至還沒有意識到的問題實質，C的口氣軟了許多，心裡應該暗暗吃驚的。
「你用的這些辦法，除了舉一些成功的事例，來佐證外，我感覺還有術類的東西在裡面。才能使人出現短期內的狂躁。」
停頓了一下，C點頭道，「也許有吧。」
「剛才你說，安隆一出場，台下立即沸騰起來。還有，你說在班上，大家能把你抬起來。就是說，你們能使氣氛達到這樣效果的時候，除了是你們那些理論之外，應該還是當時你們帶的那個場，影響了大家，左右大家。」
「這樣說也可以。」C思索著回答道。
「你本來是個宿命論者，人的命運通過奮鬥能改變嗎？窮富不是命中注定的嗎？」董嬙問道。
「是這樣，但是 …… ，人的命一半是神左右著，一半是自己把握著。」C勉強的解釋道。
「還有，你們這樣把人的觀念轉變了，那麼能保持長久嗎？給企業帶來的業績回升會長久嗎？」
「不能長久，不 ……，也有比較長久的。但是隔一段時間再辦培訓嘛。」
C的底氣明顯不足了，口氣也開始打錛了。
這時他來了電話，於是匆匆忙忙的告辭了。
董嬙還有不少想要和C探討的，但是，她知道，C已經不願意再嘮這類話題了，甚至不想見自己了。
回頭董嬙也明白了，為甚麼在開始聽那位助手介紹時，自己總是感到有些緊張，那是因為他們帶著一種不好的場。所以整個過程一直在加強正念，放鬆自己。不然光是找工作的事，即使算有求於人吧，也不至於此，何況自己還算經過世面的。還有，他們的絕對封閉，是為了儘快的、完全的形成那個狂熱的場，把大家帶入那種忘記現實的不理智狀態。同時還可以避免別人偷藝。
所以C選擇學員十分嚴格，選擇助手也都是思維比較遲鈍或嘴比較笨的。開始問的，跟哪個老師學過，就是一種疑心別人偷藝的自然反應。
……
人類的魔性本來就沒有任何約束的放縱著了。有些人還在促進、加速著這些東西的發展。傳銷也好，成功學也好，等等等等。
人真的無所不能了嗎？人真的至尊至聖了嗎？
人啊，都不知自己在幹些什麼。
後來，在朋友家，董嬙看到了C的老師出的一本書，就是C曾經忍辱負重，苦苦跟隨了幾年，向他偷藝的那位老師。書上介紹的都是術類的內容，什麼住宅風水，擇吉凶啊等等東西。還有日常生活中諸多細節與運氣的克生關係等等。
果然，如當初董嬙判斷的那樣，他們確是自覺不自覺的在運用了這些術類的東西，甚至是不好的靈體。所以才會使人更加瘋狂。甚至可以使少部分人短期獲得出奇的業績。
