【正見網2013年12月03日】
前言
我是二零零二年七月得法的弟子，由於得法時正是修煉與正法結合在一起，明白正法時期大法弟子救度眾生的神聖使命。自從二零零七師父親自帶著弟子，以高超的藝術形式救人，每年雖然也積極參與推票，但總覺的有局限性，今年終於有個突破，以下分享今年推廣神韻的一些心得體會。
〈一〉、加入國際社團向主流推神韻
師父在《大法弟子必須學法》中說：“我本來想用三年時間把演出的局面打開，以後就不用那麼多大法弟子了，這樣就得把主流社會先打開，全社會才能打開。”從二零零七年神韻開始巡迴演出以來，總覺的我們當地並未能做到讓主流社會打開，自己在推廣中也只能向身邊熟悉的人介紹，其實心中是很急的，今年就想有個突破，但我只是一個退休的教育人員，要如何才能接近主流？
就在去年對國際獅子會的一場公眾演說中，現場就有獅友鼓勵我加入他們，甲同修已加入，他也建議我加入，才有更多的機會接近他們，我想也有道理。但事情並不是想像那麼簡單，幾次與他們共餐時，發現與他們格格不入，常人的思維與我們差異甚遠，本來想打退堂鼓。
後來從法中理解這件事情，師父在《轉法輪》中說：“你在這種艱苦的環境中，魔煉你的意志，提高你的心性，在常人的各種不好的思想影響下，你能夠超脫出來。”對啊！我應該從中超脫出來，而不是選擇逃避。師父在《什麼是大法弟子》中說：“大法弟子要在宇宙中救度眾生，要在最後這個複雜的社會環境中救度眾生，大家想想有多難？”就是難才有威德。我終於決定加入，後來也真的在其中見到各行各業的精英，為日後向主流推廣神韻有個突破。
因為入會的關係，也才有更多的機會與他們互動，甲同修因比我早加入，她又是當地一家老商店的老闆娘，人脈較廣，她經常就帶著我拜訪一些主流人士，也因為這樣的緣份，促成很多場次的說明會。我一邊拜訪，一邊也擔任公眾演說，同時也當公關。
〈二〉、說明會後的回訪是出票的重點
因為加入獅子會的關係，今年的說明會中多數在獅子會，其它還有扶輪社、壽險業、學校、一些機關單位等。說明會中最艱難的應該是事後的回訪、催票，演說完之後，有的場次馬上訂不少票；有的則少數幾張；有時甚至一張也沒有，各種情況都有。但不管怎樣，現場交換名片，事後回訪格外重要，尤其現場要發揮敏銳的觀察力，有些對神韻反應特別好的，或會再詢問的，但現場未買票的，都是回訪的對像。
但要拿起電話，是相當不容易的，剛開始還有人心，是否會打擾人家？或影響他們的工作？但從法中理解清楚是抱著救度的心，把最美好的帶給他們，所有的干擾應該排除，師父在《二十年講法》中說：“要想把人都救下來其實已經是不可能的了，宇宙眾生都救下來更是不可能的了，但是我們就是儘量的多救、快救，趕在這些時間的前面能救更多的生命。”
我不再猶豫，終於一通打過一通，雖然也不少被回絕了，但我相信他們內心已播下種子了。而我並沒有放棄，仍然堅持不懈，想起常人的工作遇到困難仍堅持到底的決心，今天身為大法弟子，身負救度眾生的重大使命，我更應堅持。
終於在自己的堅持下，對方有的馬上要買票，一位獅子會前總監也是醫院院長馬上訂兩張高價位的票，這給我很大的信心。有位獅子會前會長也是三家公司的董事長，本來在公眾演說後要買票，但太太不同意；隔一段時間再打，仍然沒答應；再隔一段時間，我約同修親自拜訪他，我把神韻內涵說明更清楚，當下雖然沒答應要買票，但隔兩天他主動打了電話給我，要買十一張最高價位的票，原來他把這件事告訴他的媳婦及公司的經理，他們一致認為神韻的口碑很好，終於決定他的買票。而同時也促成董事長居住的高級住宅區的一場說明會，現場又有人買票。
一次在某獅子會演說後，秘書的反饋很好，當場建議獅友去觀賞， 並說會再跟我聯絡，等了一些時日，並未接到訂票訊息，我只好打電話給他了，打了兩次，他都說會再鼓勵大家，但也沒下文，就鼓起勇氣約他見面，又邀同修一起拜訪，再度把神韻內涵介紹一遍，這回他真的積極起來了，終於這個獅子會買了八張高價位的票。看完神韻後，秘書覺的這是世界之最，一直說明年他也要當神韻的推廣志工。
而我所隸屬地區的獅子會總裁聽了幾次說明會後，也沒購票意願，在甲同修及其他同修的努力下，不只當面拜訪，還打了幾次電話，在催票過程中我們互補不足，終於總裁答應買十二張票。而總裁也一再說下次神韻志工培訓時記得告訴他，他也要參加培訓，他的意思是說：誰把你們這些志工教的這麼好？
在一個扶輪社的說明會後過幾天，我打給社長，他也答應買了8張高價位的票，其中兩張是送給外籍交換學生，一位巴西外籍生看完後，隔兩天他又帶另一位外籍生來看。另一個扶輪社的說明會，我觀察一對夫妻（先生是建築師，太太是另一扶輪社前社長）聽完後一再詢問，但也沒有馬上訂票，經過回訪後，他們終於訂了2張高價位票，而太太還親自到我家來取票，送她來的是一位今年要接社長的社友，他當場聽我介紹，也訂了一張高價位的票。
如果在說明會後沒有再回訪，這些有緣眾生就失去被救度的機緣，而且回訪中又會促成另一個救度的機緣。在這一次的催票中，與同修的合作下，至少催出將近七十張票而且有五十多張是高價位的票，而這些人也是真正的主流，他們又是來年推廣的種子。
今年的神韻推廣一開始就想把真正的主流找出來，做到師父所要的，經過這幾個月與同修們一起努力下，看到真正的主流社會進場看神韻了─扶輪社社長、社友、獅子會一些內閣、會長、獅友，而他們的身分有董事長、總經理、經理、醫生、建築師等等，他們在被採訪中所談的內涵也很觸動人心，相信又會帶動明年更多的主流進來，這是突破以往我們做不到的。
〈三〉、遇到困難向內找
由於我在獅子會的公眾演說場次較多，有的獅友反覆聽了幾遍，引起少數獅友有意見，甚至以為我們賣票賺錢，叫我們不要在獅子會中講神韻了。我與同修交流我們向內找，不要怪他們！因為我們剛加入不久，不了解他們的生態，在每個獅子會的活動中，領導獅友幾乎場場參加，造成他們聽好幾次，這是我們要檢討的地方。我們倆分別打電話向幾個領導獅友致歉，也向他們善意解釋為何我們這麼積極推神韻之因，甲同修也找到一個有影響力的會長獅友，我們親自拜會，說明遇到的困難，他馬上說會幫忙澄清，而且接下來有一場是他主辦的餐會，他當場帶頭買票，在這場餐會中，我們也請其他地區同修支援，也賣了十三張高價位的票，雖然票數不多，但其中有幾位是董事長。
〈四〉、整體配合是賣票的關鍵
在推廣過程中，每張票的賣出都是整體的配合。例如，說明會中當場能賣出票，是接洽人脈的、演說的、技術人員及公關整體的配合；在催票中與同修之間互相支援、互補不足，最後讓對方願意買票，也是個整體；催票中對方會訂票也往往是之前同修努力過，使這顆種子發芽。大法弟子走過的路不會白走，所以推廣過程中千萬不要因對方未買票而失望，這顆種子總有一天會發芽。
有一天，乙同修打電話要我幫忙到一個偏遠地區的鄉公所介紹神韻，想起與乙同修之前合作中的一些矛盾，所以不是那麼坦然答應，他應該也感受到，一再叮嚀我務必幫忙，我也意識到要做到無私的配合，否則將影響我們救度眾生，終於與同修間帶著純淨的心前往，現場講完就賣了十九張高價位的票。也因為這次的配合真正破除我與乙同修之間的間隔。師父在《二十年講法》中說：“如果大法弟子都擰成一股勁、正念非常足的去做，大家想想，那才是神在人間哪，這對邪惡來講太可怕了！”
〈五〉、海報顯威力
今年我到幾個商家張貼海報，沒想到也起了很大的作用。當我看到多年前的鄰居也是同學，她與先生一起來觀賞。我好奇問她是誰介紹的？原來是先生看到我張貼在一家麵店的海報，自己就跑到超商訂了兩張最高價位的票；一位老同事我打電話邀他，都說忙沒時間，後來也看到海報，自己打電來說決定要看了。可見海報起到的威力是很大的。
〈六〉、想方設法推神韻
我經常在想還有哪些地方未做到 ，我想到有的同修是有人脈的，趕快打電話提醒他們一下，這樣又促成好幾場說明會，其中有一場講完現場馬上訂了十七張票，其他場次也都有人訂票。而鄰居、親朋好友、同學、學生也不忘告訴他們，有時電話一聯絡馬上抱著電腦就過去介紹了，這樣也賣了三十張票，雖然不多，但每張票的成交都很不容易。
〈七〉、學法是自我突破的關鍵
修煉這麼長時間雖然表面看似精進的學員，但時間久了，在學法上不是那麼太入心，尤其每天讀《轉法輪》反覆讀久了，感覺自己流於形式，心中覺的不踏實，也知道背法才能突破，以前背了三次都沒堅持下來，一次看明慧網同修背稿的心得交流，這位學員開始逐句逐句的背完一輪後，再逐段背，當時再度觸動我背法的心，我想這樣的難度較低，應該可以做到，終於下定決心背下來了。最近看《法輪大法義解》〈北京法輪大法輔導員會議上關於正法的意見〉，其中一段法觸動了我，師父說：“我們有能力的、年富力強的，除了年歲大的、記憶力不好的，都要把這書背一背，也許我提的很高了，要求太高了。”我當下心裡為之一震，這本講法我已看了多遍，為何以前對這段話沒那麼強的感覺，真是對不起師父啊！原來師父早就要我們背法。
今年推廣神韻能突破的原因，個人的體悟，是在時間緊的情況下，又要接觸很多常人，所以一再要求自己背《轉法輪》，還要通讀新經文，並加強發正念。師父在《大法弟子必須學法》中說：“你做的那個事情如果沒在法上，如果沒有法的力量，你自己沒修好，你就做不好那件事情。”“所以學法還是最重要、最重要的，那是你要做的一切事情的根本保障。”
結語
今年我把自己全身心投入神韻的推廣，從中獲益頗多，認識了很多朋友，從中去掉一些執著心，也看到同修無私的配合，傾全力推廣的感動。但是我覺的離師父要我們做到的標準還遠去了，因為還有太多的主流未進場，這都是我們當地要再努力的：還有，如何帶動更多的同修參與，也是未來要規劃的，也唯有這樣才能做到真正的一票難求，才能不愧對師父。
以上是個人修煉層次中的體悟，不足之處請同修慈悲指正。
（二零一三年台灣法輪大法修煉心得交流會發言稿）
