【正見網2011年06月26日】
幾天前與同修林交流時他說了一件事兒。他在單位是保管，領導偶爾派他到市場上去採購一些物品，有時一次幾千元。林每次來到店裡，開店的老闆都十分的熱情，問他有什麼個人要求，林總是和善的說沒有要求，該講價正常的講價。
後來領導發現，林買回來的東西價低質好，知道林學大法不貪便宜。於是，讓他出去採購的次數越來越多。有一次，剛進店門老闆就把他叫到一邊，說給他400元好處費，林說自己是學大法的，不能要，並且給老闆做了三退。老闆認為林很善良和正派，在林臨走時還是按「規矩」硬把這400元塞進林的兜裡，之後便不聽林任何解釋把他推出門外。
林講到這時看了看我，「這錢你拿回來後咋辦了？」我問。他說：「送資料點了。」我說：「當時你心裡咋想的？」林說：「唉，多少有點怨恨心和委屈唄。」是對你們單位領導嗎？林說：「是的。」
原來，林在單位一直是骨幹，工作兢兢業業，採購中給單位節省了許多錢，甚至買物件多了也不租車拉（他有權僱車拉可以報銷，但也儘量自己運），用自己那輛自行車一趟一趟的載，而且單位給他的工資也並不高。雖然單位領導背後裡誇他學大法心眼好厚道，可表面上對他卻很淡漠，甚至他採購的產品有時會質疑，對他出去的時間也算計等。就因為這些，林心裡有些委屈和不平，當商家給他400元好處費時，他心裡倒有點酸澀的感覺。當時的心態是：如果單位領導能重用我，甚至看我用自行車載貨很費勁兒，能給我買一輛電動車的話，我就會幹脆徹底地拒收這筆錢。可實際情況不是這樣，領導只是叫他使勁拉磨，並不格外給他分厘好處。於是，面對這400元錢，他想：「給單位省多少也不落好，還不如收下給資料點用到正地方。」
交流中，我和林又重溫了一些有關利益方面師尊講的法。我說：「這錢雖然沒有自己留下，但整個過程中的認識還是沒有跳出私和我，對單位領導的態度不是無怨無恨，以苦為樂，多少有點討價還價和求得別人理解或夸講幾句，心裡才釋然的感覺。這種境界本身就不夠新宇宙生命的標準啊！」。林說：「是啊，是啊，我也知道就差那麼一點點，我一定能再往前邁一步的。」
有時候，修煉人在苦難中，這個錢財的心很難把握，尤其在做生意時對方使你受到了損失時候，而你突然遇到了機會能把這筆損失的錢撈回來時，你怎麼辦？你用人的理來衡量還是用大法的標準來衡量？那一念非常關鍵。
一次，我合作的一個廠家在驗收我方退貨時說有三千元的誤差，並按合同規定，以對方驗收為準。當時我的業務人員很不服氣，說明明清點好的，怎麼會少貨呢？可是我知道，是我的絕不會丟，師尊在那看著呢。這裡一定有我要修的心，不能錯過提高的機會，我告訴業務人員：「就按廠家提供的數額為準。」不執著於得和失，關難當中，看的就是這顆心。
可是，幾天後業務人員很神秘的偷偷的跟我說：「廠家傳來財務認可表，上面有一筆數額寫錯了，給我們多寫了三千多元，正好把上次的那筆損失補了回來，只要我們加蓋公章傳過去，這筆帳就生效了。」
當時我警覺到：考驗！修煉人絕不能有絲毫貪心，神在看著呢。我說：「馬上電話告訴對方有差錯的地方，不能要這錢。」誰知，一小時後，業務員又跟我說：「廠家客服人員說了，這筆帳就別改了，反正他們領導也不知道，廠家是部門之間提供時出現的誤差，咱不說別人也不知道。」我當時雖然猶豫了一下，但意念中馬上決斷：不行！這錢不是我的，絕不能要。
多年來，生意中我一直記著師尊的一句話：「我們常人修煉的這一部份，不管你有多少錢，當多大官，你搞個體經營、開公司，做什麼生意都沒關係，公平交易，把心擺正。」（《轉法輪》） 修煉十幾年了，師父要我們什麼？不說是要我們這顆心向善的心嗎？不失不得，修煉的事兒用不著自己糊弄自己，誰修誰得，做到是修，修的不是哥們意氣，夠標準才能回家。
這件事情雖小，但能充分體現出你是否能真正的信師信法，當做到了，真的有種境界提升的感覺，腦袋發脹，臉上似有靜電不停的划來划去，我知道，師父又給了我許多好東西，這是無價的……。
個人所悟，請同修慈悲指正。
