【正見網2011年07月17日】
尊敬的師父，各位同修大家好：
我是來自俄亥俄哥倫布市的大法弟子，已經修煉四年了。在過去幾年裡，我一直在紐約的大紀元辦公室工作。過去的一年中，通過學法、對師父的堅信以及與同修們的合作，我可以靠在大紀元做廣告銷售工作來維持我和太太在曼哈頓的生活。
師父在1997年《紐約法會講法》中說：「遠隔重洋啊，很難得和大家見一次面。但是呢，你們雖然看不到我本人，其實只要你修煉，我就在你身邊。只要你修煉，我就能夠對你負責到底，而且我時時刻刻都在看護著你。」
我修煉以來一直都很缺乏正信，而且直到最近，才明白了什麼是一個真修者，我也才對師父有了信。
2009年來到紐約參與英文大紀元的工作，並持續經歷了每日的魔難後，我的修煉和信念受到了極大的挑戰，我花了一年多的時間與這個干擾作戰，並努力找出自己的不足以抵抗魔難。直到有一天我認真地審視自己。我意識到自己在修煉中有所求－我並不是因為想同化真善忍，助師正法而真修自己。我變得懶惰，搖擺不定，仍然心有所求並充滿對常人生活的慾望。我覺得我只不過是在完成任務，但並沒有真修自己的心。當我讀到《轉法輪》第一講的時候，這段話跳入我的眼帘：「……但必須是真正來學大法的。如果你抱著各種執著心，抱著來求功能，來治病，來聽一聽理論，或者是抱著什麼不好的目地，這都不行。」
師父談到真修弟子和真修的問題。他在整本《轉法輪》中多次使用「真正的」這個詞。例如「真正的修煉」「真正的把自己當作修煉的人」「 你真正的提高心性的時候」和「真正按照我們心性標準的要求去做」。對我來說，真修來自於心，修煉不是我必須要做的事情，而是因為我知道那是真理從而願意去做的。它來自於我們對做一個好人的渴望，同化大法的渴望―它來自於你想要改變自己的心回歸善良的那種渴望。
明白了這一點幫助我找回修煉中的神聖感並幫助我純淨了我的心。雖然在這一方面我有了較大的突破，我還是有許多身體和思想上的干擾。通過交流和向內找，我意識到在我整個的修煉過程中，我從未嚴肅的對待發正念。我錯過發正念的點兒，常常胡思亂想而且我從來不在4次發正念之外再多發正念―我對此又是象完成任務一樣。師父在2001年《美國佛羅裡達法會講法》中說：「我告訴大家，現在所有剩下的能夠迫害大法和大法弟子的，就是我們學員自己的原因。沒有重視發正念的這些學員，你們自己所應該承擔的、負責的空間裡面的邪惡還沒有清除，就是這麼個原因。所以發正念這事大家一定要重視起來，不管你自己覺的有能力和沒能力，你都應該去做。你清除你自己思想中的，那是在你自己身體範圍之內起作用的，同時你要清除外在的，那與你所在的空間是有直接關係的，你不去清除它們，那麼它可不只是迫害你、抑制你，它還要迫害其他的學員、其他大法弟子。」
這，對我而言是一個因果關係的例子。我的理解是師父為我們修煉圓滿提供了所有的條件。有如此多次我請求師父幫助但是卻感覺不到師父的回應，然而事實上我並沒有使用師父已賦予我的能量。在我用心修煉並集中精力發正念時，我的整個環境都發生變化了。
在2010年第三個季度英文大紀元做了一些管理方面的調整並把發行模式由原來的付費日報改為免費日報。這種新的模式非常的成功，我們的報紙在紐約真正的成為一股力量。紐約人一直以來只能獲取那些發布聳人聽聞消息的低質量免費報紙，但是自從去年大紀元的出現，紐約人感到了意外並對這份報紙留下深刻印象。
我們的銷售小組在過去的一年裡經過了很大的鍛鍊，我真的感到我們找到了一些很棒的合作方式以使我們形成一個整體工作並且產生很大的影響。
去年我們由兩個全職的西人銷售員和一個全職的銷售經理組建了一個銷售團隊。我們這個團隊在銷售經理的領導下運作，我和我的同事都聽從經理的安排並接受培訓，所以我們開始拿到廣告訂單了。我們會把我們給客戶打電話的錄音記錄下來，銷售經理聽這些錄音然後教我們如何改進我們的技巧。這是一種很好的合作。
保持了幾個月的良好業績後，我們開始增加新的銷售人員，過了一段時間，形勢發生了改變。我們不再象以前那樣頻繁的做銷售培訓了，同時我們對銷售經理產生了負面的態度。銷售人員之間產生對經理的批評和負面看法，我看到了我們銷售小組的環境朝錯誤的方向發展。同時，我對和自己共事的一位銷售員漸漸產生了不滿，後來我意識到那是妒嫉和競爭的心態。起初我並沒有意識到那是妒嫉，因為我的銷售業績比他的好，我為什麼要妒嫉他呢？這就像師父在轉法輪第七講中講到的：「真正修道的人當中也有這個反映，互相之間不服氣，爭鬥心不去，也容易產生妒嫉心。」
我看不起這位同修的能力，所以我總想比他強，加重了我們這個環境中的妒嫉心。除了各種執著和負面想法之外，我們小組不再互相交流，大家的關係在不知不覺中日漸緊張。
師父在《在大紀元會議上講法》 中說：」你們一路就是這麼走過來的，你們在哪方面走對了、走正了，關著的門就得開，路就會擴寬。無論哪個項目，一路都是這樣過來的。打不開的局面是配合不好、重視不夠造成的。人心擋住了你們自己的路，所以一路走來老是磕磕絆絆的走不好、麻煩不斷。」
我們不僅沒有把配合放在首位，我們不再交流，不再培訓，不再支持我們的銷售經理-還有許多顯露出來的執著沒有在同修間交流討論，從而擋住了我們的路。後來在開春的時候，我們中的一位全職銷售人員走了，另一位去了另一個部門。
對我來說，這是一件很遺憾的事情，它其實不該發生，同時也說明學員之間互相不配合與不向內找將會毀掉一個環境。我也感到這位同修的離開很大程度上跟我對他負面的想法和對他形成的壓力有關。我想起來師父在《二零零二年波士頓法會講法》中講過的話：
「所以在你們用常人之心爭論的時候，我就想，如果他們看到真相的時候，叫你爭論你也不會爭論了。正因為他看不到真相，有常人之心在能在這裡修煉。」
我明白了我必須立即扭轉對同修產生的任何負面想法的重要性，我看到了那些想法的破壞力。
在我從事全職銷售工作的同時，我和太太每天晚上也做幾個小時的電腦工作，所以我們有足夠的錢支付每月的開銷。我知道到了某個時候，我就必須在正信上有一個飛躍，用銷售報紙廣告的提成就應該可以養家。
我意識到現在是正法時期，我們所做的事情極為重要-我們必須有突破。沒有時間讓我們僅僅在維持銷售額打平、得過且過的狀態上徘徊。大紀元在正法中應該起到一個重要的作用。所有的大法媒體在正法中都應該起到重要的作用。明白了這一點並認識到我在這件事情上的責任後，我知道如果我辭去常人的工作並堅信師父，師父會給我安排我所需的，那是5個月前，師父一直在全力的幫我。
上個月我們的銷售小組打破了有史以來英文大紀元的銷售記錄。我覺得這歸功於這幾件事：我們徹底改變了原來的環境，現在我們在一起學法，交流各自的執著和困難，緊密配合，互相出主意，在每天早晨開始工作之前進行每日的培訓。我們有了一個非常密切溫馨的工作環境，各自敞開心扉。
我覺得我們的心性到位時，無論是個人還是整體我們都可以有巨大的突破。六月份，我們開始我們每個月的培訓和制訂個人銷售目標。在我們的每日培訓開始後的5天內，我們的銷售額就已經達到兩萬美元。天空似乎打開了，電話不停的在響，潛在客戶給我們發回email；好像有一股有利於我們的潮流奔涌而來。這和我們所有的努力都分不開-有因有果。
我們在一個周三制訂了銷售目標，我請求師父幫助我到周末的時候銷售額達到6000美金。我把這個數字牢牢印在腦子裡。到星期五下午3點半的時候，我沒有可銷售的對像了。我想起幾個月前，在我們辦公室附近幾個街區的一位老先生差點跟我們簽了一個很貴的廣告。我認為每一個在大紀元上作廣告的客戶都是在正法中擺放他們的位置，他們中的很多人可能在久遠以前都發誓在我們的報紙上花很多的錢以幫助大法。這一念牢牢的占據我的心，我在周五的傍晚前去見了這位老先生。
我和這位先生洽談了兩個多小時。其間有些事情看起來不是那麼有利，但是我在心裡不斷的對這位先生說：「這是你的使命，這是你的命運，這是你在正法中的作用」，而且無論他說什麼我都牢牢守住那些念頭。晚上6：30的時候，我手中握著一張6000美金的支票回到了大紀元辦公室。我幾乎不敢相信- 我對師父的堅信並不讓那些信念溜出我的頭腦，師父就安排了這一切，正如我所期望的。這是見證大法威力的又一個活生生的例子。
我在這個過程中認識到，我們在拉廣告的過程中接觸眾生，這不僅是救了他們，也讓他們在我們用報紙救度眾生的形式中起到重要的作用。 賣出越多廣告，我們就能印刷更多的報紙從而就能救度更多的眾生。有時候我擔心廣告客戶在我們的報紙上登廣告後是否能有回報。當你從救度他們、讓他們在正法中起到他們的作用這個角度去看待這個問題，那種擔憂就完全不存在了。
總而言之，我在英文大紀元工作的歷程給我帶來的改變超乎我自己的想像。我們的報社有一個神奇的以大法為中心的環境，我感到如此的榮幸和無限感激師父讓我成為這個如此棒的團隊中的一員。謝謝您，師父，謝謝各位同修。不當之處請慈悲指正。
(2011年華盛頓DC法會發言稿)
