推廣神韻:一心想把對方救了

廣度


【正見網2014年01月06日】

近日所悟分享:

“按照我們心性的要求去修煉,逐漸的你的能量會越來越大。” ——摘引自(《轉法輪》第三講)

我前天在地鐵上往返,沒有背<論語>超過20遍以上,結果就非常疲勞。幹啥去了?去思考其它跟神韻推廣沒有關係的事兒了,結果念力老是集中不到背下一整段“論語”上,老是背著背著就想某某把新來的某某分到我這個團隊,我這裡成新者暫留處?影響每天集中意念拿下拒絕率大幅下降的突破怎麼辦? 我現在稍一走神,拒絕的老闆就會相由心生,被我帶動,全是這些了,所以就背不下來<論語>。我發現當有執著的時候,背得再嫻熟, 也不入心,也是走形式,也是走過場。這種走形式的背,神兒不在那裡。

另外分享對這段法:“人的身體是不應該有病的,有病就屬於不正確狀態,它就可以糾正這種不正確狀態。有壞思想的人,想不正確的東西的時候,在你場的強烈作用下,也能改變他的思想,他可能當時不想壞事了。可能有人想罵人,突然間改變思想,不想罵了。只有正法修煉的能量場,才能起到這樣一種作用。所以在過去佛教中有這樣一句話,叫作“佛光普照,禮義圓明”,就是這個意思。”(《轉法輪》)的體悟。

來柏林的第二周,我出現了常人表面上的那種咽炎感冒嗓子疼症狀,我就想,我每天都要用嗓子講真相啊,怎麼能這樣,神韻是師父親自抓的,我推廣神韻的真相是同化師父近期要的,怎麼會這樣,不應該的,那麼肯定是自己哪兒不對了,不同化真善忍了,肯定是自己哪裡跟宇宙大法沒有順應,擰了勁兒了?於是就加大學法的量, 第五套功法採取越疼越迎著上,加大難度。越是討厭某個人,看某個人不順眼,就越是想對方的優點。越是要到這個人面前去修,絕不迴避,無條件向內找,絕不負面想別人,突發事件面前第一步一定要邁對了,等等。結果第二天嗓子就不疼了。

另外,每天都說一樣的短語推廣神韻,其實是沒有進取心的。而每天在嫻熟的基礎上突破常人的框框,把嫻熟短語放在一邊,嘴說短語,心卻在發正念,師父說了算,你們說了不算,這麼好的30秒,你一定要看完,你等了幾千萬年的東西來了,珍惜啊, 這樣就能杜絕拒絕率出現。

另外,我有時會出現,這一家拒絕了,下一家我就講得更好,這一家態度特別好,下一家就不好了。好像常人生命另一面知道我對她認真和不認真的程度和一定要把她他救了的決心似的。

我一直在杜絕歡喜心, 估計這不是歡喜心引起的,四百萬人連個零頭都不到呢,歡喜啥? 我感覺這是對神韻短片30秒能不能救了對方的堅定信念。記得大陸筆頭交流有一句話, 警察對學員說,你們是老能看到神跡,你們才堅信你們師父的。學員回答:你錯了。 是我們任何艱難事情上都始終堅信師父,堅信大法,我們才能看到神跡的。......我估計這個堅信一慣到底,貴在堅持,做好每一個老闆的功課就很簡單,認真講, 對方就出彩, 就馬上跟神韻通上了。因為我是神的使者,背後有師父,對方是不應該拒絕的,這個一定要堅信。 如果哪個老闆拒絕了,肯定是我哪裡不對勁兒了。

這樣才能達到第三講轉法輪中說的那個狀態:“有壞思想的人,想不正確的東西的時候,在你場的強烈作用下,也能改變他的思想,他可能當時不想壞事了。可能有人想罵人,突然間改變思想,不想罵了。只有正法修煉的能量場,才能起到這樣一種作用。”

上面悟到的亮點、熱點,第二天去證實。

昨日經驗分享(十一月八日):

昨天每個被拜訪的老闆,在短語方面多處改變了以往的開場白,我們一上來就跟他們講,恢復傳統文化,您知道嗎?這可是當前全人類在發生著的一個大事件啊,人類本來就是神韻這三秒錄像畫面展示的這個樣,結果幾千年來都給丟失了,現在人類要自己把她恢復起來,人人都有義務恢復和再現,因為歷史長河中一年年丟失的時候人們都起了推波助瀾的作用。你看這是神韻,是世界上最好的中國古典舞和音樂,沒有共產黨影響.......

這樣很多老闆聽完後都眼睛裡放光,興奮無比,邊看邊聽,然後表示可以擱放傳單給顧客、雇員休息室。自己也會去看。

勸對方耐心聽完三十秒

凡是對方在第二句話時就打斷我的,我都採取勸對方稍微耐心聽再聽兩句,否則不知道神韻是什麼,要知道神韻是什麼,我們才好談下面的。這樣對方都能看完30秒,都能聽完 8句話闡述神韻意義了。

自我介紹要因人而異

講真相前不採取先說義工來了,需要你支持。而是說,我叫某某,從某城市來的,你們老闆在嗎? 可以和老闆談嗎?對方問什麼事兒? 就說世界上當前一個大事件就是傳統文化再現呢,這就是神韻,神韻是...... 這樣調整了一下,對方不再拒絕,感到與他是同一個等級的人談話了。秘書也馬上去找老闆。就是說不要給對方話柄拒絕你。要激發他正面的思維導向。

盯住第一個律師的名字

進入大公司、醫生樓、律師樓,都要盯住第一個人的名字,因為以他名字名命的單位,肯定他是老闆。這樣一來秘書就馬上認為你目的性很強,馬上去給找。像那種11個律師的事物所, 你如果說,我能找老闆談談嗎?對方秘書就會問,我們這裡很多老闆,你找哪一個?我說,哪一個能決定張貼海報和放置傳單呢,這樣發展下去談話方向就偏了,有時開場白沒搞好。那麽就沒講真相進入目的結果了,這樣就使開場白沒有開好。激發了對方拒絕的物質場。

所以今天全改成,直接就是來找某某的,請您給找一下,我要跟他面談。有預約嗎?沒有。我是從某某市來的,這事兒比較急。 如果還拒絕,就直接給接待的人講真相。

盯住名字找老闆,還有一個好處,雇員馬上去找,老闆馬上就來。

歲數大的人都對傳統文化感興趣,尤其一聽說在大陸都被禁止演出神韻,就更認為是好東西。一定要去看。

對於態度非常好的人再給播放其他幾個片子

對30秒神韻廣告片特別感興趣的老闆、雇員,那就馬上給他放映神韻其他幾個三分鐘和五分鐘的神韻評價錄像片。邊看邊講解近幾年來觀眾的感人評價。基本上看完了都說,我會告訴我最好的朋友看的。我一定要去看神韻的。

海報貼門上最好的位置

昨天、前天都有老闆讓貼在門上最好的位置。還有一個是城市旅遊諮詢方面的公司馬上就貼在門口一個廣告上,把那個廣告遮蓋住。一個中餐館老闆也是允許在內堂一個白門上粘貼海報。

很多老闆故意說自己不是老闆

這樣的人都是想看你到底找老闆幹啥?但是你能馬上判斷出他她是老闆,因為他不怕其他雇員看見他觀看播放神韻30秒, 也不東張西望擔心別人看見鏡頭。而且他口氣堅定的做主,放置30張傳單。你再反問他一句,你能做主嗎?不要你說行,你老闆來說不行哦。馬上就確認其權利都大了。

一心想把對方救了,眼睛盯著對方......

推廣神韻:兩件事特別值得分享

1、暴風雪是假象

昨日預報暴風雪,今日一大早看到窗外大雪在車上已經有兩寸多高,就不想出去了,在家學法吧,但是一想,如果一天不出去,兩天就要做60x2 的商家,還是一天干一點比較好, 積少成多吧。一天無論如何也拜訪不了120家。暴風雪天,根據以往的經驗,沒有顧客的商家都心靜,愛聽真相。於是就出去了。結果到了目的地,大雪都化了,畢竟是第一場雪,沒有那麼冷的天,不象遠郊我住的地方那麼冷,到處都化了,都是雨水。市中心的車頂也都沒有積雪。真是感嘆,這不都是假象嗎,天氣預報是假象,郊區的積雪是假象,只要你念一正,想著救人,一切又都是演化為另外的景象。差點上當。

2、眾生爭當活傳媒

兩個月來不管對方啥態度,我都勸他們回去當活傳媒,告訴最好的朋友神韻網站可以看到30秒神韻廣告片,推薦給最好的熟人,驚喜之餘也許會反過來邀請你,作為聖誕禮品呢。很多人7年來都是這樣。

暴風雪天氣預報之後兩天了,很多老闆都靜下來了,沒有多少顧客。估計顧客們的家門口都有積雪,暴風雪,所以都不出門吧。這樣我講的每一家感覺對方老闆或雇員都愛看三十秒神韻廣告片,一些老闆看完後立即表態,願意張貼海報,願意放置傳單,願意放置特刊。一個皮製品洗染店的老闆還召集員工過來看,讓我再播放一遍。因為給老闆還播放了維也納觀眾評價兩分鐘。但是她召喚職工們過來再看一遍時,卻說:把第一個30秒那個錄像再播放一遍。

又一個商店大老闆看完後,二老板進來時,他馬上說,再給二老板播放一遍,可以嗎?一些老闆今天都看了三個錄像。即30秒; 4分鐘觀眾評價,帶德語字幕;2分鐘維也納文藝界名人評價等,因為沒有顧客,這是下雨天、下雪天,是 拜訪商家最有利講真相的機會,沒有顧客。

另外一家餐館,老闆僅僅要海報的情況下,旁邊的幾個吃客卻自己提出:“給我一份特刊好嗎?”我看見其中一個人說她已經有了,說是家裡報紙夾的。她是專門拿著神韻特刊來和要好的熟人約會喝咖啡、吃飯的,她正在講著特刊的內容呢,就看到我在給老闆講神韻是什麼。(之後才知道都是信箱裡的特刊被主人誤以為是報紙裡面夾的了。挺好。協調組還根本沒有做到這一步呢。) 整體的力量真是厲害,發信箱的學員的效果、幾個售票促銷點兒的在眾生中產生的嚮往效果,都被我兩天來給一些老闆講真相時看到了,比如有老闆在商業城就是遠遠看到了神韻售票促銷,但不知道神韻是什麼,另外的拜訪他們的我這個組就補上了這個漏。兩個女士聊著自己家信箱看到的神韻特刊,就愣認為是報紙裡面夾的。這效果多棒。另外一個沒有,聽得心裡直痒痒,也想要的當口,我正好巧遇,大家都得到了自己等待了幾千萬年的回家的船票。看似偶然,好像我在給一個老闆講,其實周圍的人都在聽。我故意在老闆要神韻海報的時候,把海報繞場一週面向食客們然後再面向老闆,結果人家生命都等真相急了似的,主動來要了。天象,天象,大家都知道神韻來了,但不知道神韻是什麼。急需神韻粉絲們給他們講呢。

昨天一個診所也是旁邊聽的人問我,你的海報在哪裡,給我一張,我能在另外一個診所幫你張貼。這是人類的根啊。常人,一個旁聽的人都這麼明白,這不是天象嗎?感覺師父在做。

上個星期還有一個高檔公寓出租公司的老闆對我說,你能給我三十份特刊嗎?我有三十個長期固定出租公寓,可以給放進30個公寓裡面去。我給了她30份特刊。

在很多不給貼海報的店,都允許放置特刊和傳單,我發現特刊就像一個小海報放在那裡,這不是異曲同工嗎?表面上商家不讓掛海報了,但是只要在架子上一放置,還是一眼就能看到A4封面,可以自己拿。也可以在那裡閱讀,很多餐館都有閱讀角落,也有放雜誌的架子。這不正是海報一樣的作用嗎?

前天一個富人光顧的改良食品巨大超市老闆看了30秒後,親自把A1 的海報貼在了任何進門的人都能看見的地方。放了一百份特刊在收銀台的出口處。任何路過的主流社會眾生多少年以後都沒有理由說:當年沒人告訴我呀,我不知道呀。而正是這個超市兩個月前是拒絕海報的。當然那時我還沒有2014神韻廣告片30秒。誰在做?師父在做。

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