【正見網2011年08月24日】
胡林翼，清代湘軍著名首領，他在薦舉人才，知人善用方面，實有其獨到的見解和作法。
胡林翼在擔任湖北巡撫期間，深感「國之需才，猶魚之需水，鳥之需林，人之需氣，草之需土。得之則生，失之則死。」認為：「救地方之急症，莫如選將；醫國家之真病，莫如察吏；兵事為治標，吏事乃治本。」正由於他思賢若渴，所以能「遇四方之使」，有時雖是「小吏末弁」，亦能「引坐與談，舉所述見，隨筆記之，以備參考。」若是遇到「稍有志者，則必問所見人才，所學何方，已效安在，且令指實事一、二證之，兼注考語。」數年之後，「幾席所在，手摺數十」，致使一時之間，武漢人才咸集，湖北吏治，為之一新。
胡林翼雖思賢若渴，然「博採」而「慎取」，選優而汰劣，「實默具權衡也」。他在貴州任職，著手整頓時，認為：「餉事以厘金鹽課，為可大可久之謀」，「然此二事，在人而不在法」，因此，在分別舉措的時侯，他就四處訪求有正氣、有良心（！）的人來主持，並囑各地方舉薦才品兼優的人士，出來合辦，他說：「得一正士，可抵十萬金！」「天下事固患貧且弱，而所以貧弱之故，則正氣不伸、而偽士得志也。」所以，他認為訪求人才，要特別「敬慎」。他所薦舉的閻敬銘，到湖北總持糧台，被譽為 「清強有執，尤務節用。」其後，閻敬銘在光緒朝出膺大學士，管理戶部，堅直廉正，為一般朝士所禮敬。翁同和評價謂：「其正氣足為人師表！」胡林翼悉心禮賢的好結果，於此可見一斑。
曾國藩曾說：「為政之道在得人，得人不外四事：廣收、慎用、勤教……而用人之才，則以忠誠厚重為主。」胡林翼正是大公至誠，時刻顧全大局，運用良心血性，竭誠相與，終將上下部僚，凝聚在一起。
胡林翼任湖北巡撫，官文（人名）為兩湖總督，總督與巡撫同城，權責難分。最初，胡林翼對官文有成見，認為他私費揮霍，打算糾參官文。但想到，總督與巡撫不和，非國家之福。便一改初衷，誠心結納。遂以精細之用心，使內眷既如家人，更與官文相約為兄，真正作到交歡無間，相互援引，公情與私誼均極融洽。因此，他在擔任湖北巡撫期間，能作到事權歸一，而威震武漢，支援了曾國藩的東南戰爭。
在胡林翼一生交往中，相知極深而合作無間者，首推左宗棠。曾國藩也是胡林翼推誠相與的事業夥伴。湘軍與楚軍中的重要將領，受知於胡林翼，或得其拔擢舉薦、訓誨愛護者，不勝枚舉。以禮相待，誓同生死者，比比皆是。
鮑超（人名）目不識丁，以其勇猛過人，而得到胡林翼的賞識，提挈不遺餘力，並教他啟蒙識字，及其改隸曾國藩麾下，胡林翼更以「能忍人之所不能忍，乃能為人之所不能為」來期勉他，並勸其「空暇之時，應不忘讀書寫字，以涵養氣度，而成大功，立大業。」當胡林翼病重時，鮑超聞訊大慟，且微服間道，行數百裡，前去探望，且泣且拜說：「我冒萬死而來，能見公（指胡林翼）一面，死而無憾也!」
一個人的成功與失敗，關鍵在於能不能將與其有關人物的能力，轉化為自己的能力。胡林翼用人的成功，則在於他的廣收、慎用和以誠相與的知人善用。曾國藩也稱讚胡林翼為：「拔擢人才，不遺餘力，薦賢滿天下！」
噫，好一個薦賢滿天下的胡林翼！直令人欽嘆不已！
（事據《清史稿》）
