【正見網2011年11月04日】
北魏孝文帝拓拔宏，為了實現一統天下的宏願，十分重視人才的選拔與管理。他曾對大臣李沖說：「成功立事，非委賢莫可；改制規模，非任能莫濟。」(《魏書•李沖傳》)因此，在選拔官吏時，他不論胡漢，不分士庶，「先盡才學」。對於那些已選在朝中的賢士，他總要留心安排，量才錄用，虛心聽取他們的意見，充分發揮各種人才的作用。如李沖被視為「國之賢」、「朝之望」；李彪被呼為「李生」；並對群臣說：「吾之有李生，猶漢之有汲黯」；宋弁原來「年少官微」，他的才華，被孝文帝發現以後，一躍成為朝廷大臣，「名重朝野」；崔光出身貧寒，替人抄書，以養父母。孝文帝讚賞他的才華「浩浩如黃河東注」；王肅雖來自南朝齊，但孝文帝對他深信不疑，「親貴舊臣莫能間也。」(以上引文均見《魏書》各傳)，孝文帝甚至將王肅，比作諸葛亮，說：「不見君子，中心如醉。」
孝文帝對漢朝以來的官吏考績制度提出批評，認為三年一考績，三考一升降的時間太長。他下詔說：「三載考績，三考黜陟（指官吏的進退升降），可黜者不足為遲，可進者大成賒緩。朕今三載一考，即行黜陟，欲令愚滯無妨於賢者，才能不擁予下位。」接著，他又「各令當曹考其優劣為三等，其上下二等仍分為三。六品以下，尚書重問；五品以上，朕將親與公卿論其善惡，上上者遷之，下下者黜之，中者守其本任。」(《資治通鑑》卷一三九《齊紀》)。孝文帝這個詔令，不僅對考核官吏政績的速度和質量有積極意義，還規定了考察等級與處置辦法，明確了考核者的職權範圍。他又委用元澄為考核大臣，當時公侯以下各官，被檢察者達一萬多人。由於元澄秉公立正，使得「人無怨者」。不久，孝文帝本人又親臨朝堂，直接考察百官，以決定黜陟。這種「三載一黜陟」的做法，在以後各朝中，逐漸成為制度。
孝文帝認為：「凡為人君者，患於不均，不能推誠御物。苟能均誠，胡越之人亦可親如兄弟。」他曾下詔：「懸爵於朝，而有功者必縻其賞；懸刑於市，而有罪者必罹其辜。斯乃古今之成典，治道之實要。」(《魏書•高祖孝文帝紀》)對於不稱職的官員，他從不計較親疏，秉公而斷，並根據過失大小，給予不同的處理。略而言之，主要是三種辦法：
其一，貶黜官爵。如對於弟弟廣陵王元羽，雖然官至廷尉，錄尚書事；孝文帝卻譴責他「近小人，遠君子。」又說：「汝既是宸極之弟，而居樞端之任。汝自在職以來，功勤之績，不聞於朝；阿黨之音，頻干朕聽。汝之過失，已備積於前，不復能別敘。今黜汝錄尚書、廷尉，但居特進、太保。」(《魏書•廣陵王羽傳》)孝文帝對叔父吏部尚書元澄說：「然觀叔父神志驕傲，少保之任，似不能存意，可解少保。」對諫議大夫李彥，他也毫不客氣的說：「卿雖處諫議之官，實人不稱職，可去諫議，退為元士。」對中庶子游肇等人的功過，他也了如指掌，並作出不同處理。他說：「自建承華，已經一稔，然東宮之官，無直言之士，雖未經三載，事須考黜。肇及中舍人李平，識學可觀，可為中；安樂王詮可為下中，解東華之任、退為員外散騎常侍；馮夙可為下下，免中庶子，免爵兩任，員外常侍如故；中舍人閣賢保可為下下，退為武騎常侍。」(同上書)
其二，稍削俸祿。《魏書•廣陵王羽傳》載：孝文帝對尚書令陸睿前期善政給予肯定，但後來工作懈怠，「已致小罰」。因此，他說：「今奪卿尚書令祿一週」。對於左僕射元贊；則因為事不稱職，除去「少師之任，削祿一週。」對於長兼尚書於果，也由於「不能勤謹夙夜，數辭以疾(即屢請病假)」，免去長兼之職，「可光祿大夫、守尚書、削祿一週」。對於守尚書尉羽，則因為對史書搜集不力，「降為長兼常侍，亦削祿一週。」對於守尚書盧淵，因不以集書為意，「降卿長兼王師，守常侍，尚書如故，奪常侍祿一週」。僅如上述，可知孝文帝對於這些犯有過失的官員，視其情節輕重，採取了一貶、二保、三削祿的不同做法。孝文帝這種合理合法、嚴明賞罰的做法，對後世是有參考價值的。
其三，暫停官職，以觀後效。當時有公孫良、乞伏義受兩人，官為左、右丞，職責是協贊尚書令陸睿。陸睿工作不負責任，此兩人不能直言規勸，因而孝文帝除對陸睿處以「經濟制裁」以外，又說：「二丞可以白衣守本官(即停職留任)，冠服祿恤，盡皆削奪。若三年有成，還複本任。如其無成，則永歸南畝。」換句話說，倘若能幡然悔改，工作有成績，可以官復原職；反之，就要遣返老家去種田了。
以上是有關孝文帝治吏的原則和措施。他日理萬機，辛勤勞頓，而對朝廷官員的考績如此重視，做到論功行賞，論過懲罰。對於犯有過失的官員，不是利用自己的權威，進行粗暴的嚴厲制裁。而是處罰得當，指明出路，以觀後效。在當時的社會裡，孝文帝能夠做得如此精細入微，十分難能可貴，也是值得學習的。
正是：
拓拔宏為國君，
勤快更兼哲明：
勤於任用賢士，
快於鏟除奸佞；
勤於完善法規，
快於落實濟民。
哲明心鏡高懸，
能辨優劣中等；
逐人按理排用，
無私無愧利人。
悠悠千載以遠，
史冊猶贊孝文！
