完美

一次工作中，每個員工都需要用到網絡上的收費信息，過去遇到這種情況老闆都要求大家先自己付款，然後把付款信息發給財務報銷。可是過後，老闆往往就不認帳了，所以這一次又遇到類似的情況，大家的認知不同，採取的行為方式也不同。

有的不願惹麻煩，也不聽老闆的，自己想辦法解決問題，但進度都比較慢；有的是老闆選中的典型，在他身上老闆會兌現承諾，自然是老闆怎麼說他就怎麼做；更大部分是新員工，對老闆的工作作風不了解，所以也是照老闆的意思做了。我呢，作為公司裡工作時間最長的員工，對公司的情況以及老闆的為人都了解的比較清楚，可為了按時完成工作，我還是選擇了聽從老闆的要求。

因為我只會用現金，所以我就找管財務的同事幫我充值，可當我拿著現金還他的時候，他卻不要，並說他直接走公司的帳了。我想：這樣有點強迫老闆付錢的意味，不大好，就堅持要給他錢，而他就堅持不要。我們倆僵持了一會兒，他急了，大聲地爭辯道：「不是你強迫他支錢，而是他強迫你們支錢呀！」

我理解這位同事，站在人的基點上來說，他也是好心，他了解老闆的心思，既想要大家幹活快，有不想為大家付費，為此他感到不公，為大家抱不平。為了不傷害他，我向他解釋：我是修煉法輪功的，我工作中所表現出的高強能力也是因為修煉法輪功開智開慧才擁有的，所以我就要按照「真善忍」的標準來要求自己。說話的同時，想到在中共邪黨文化的毒害下，大家在這種扭曲的人際關係中生存真不容易呀，我的眼淚就悄悄地流了下來。

同事一看我流淚了，態度立刻緩和下來了，我想解釋，同事卻搶先說：「我明白，你就是那種修煉人的慈悲。」借得這個機緣，他靜靜地聽我給他講了很多身邊由於對法輪功的態度不同，從而得到了善報或惡報的真實故事。事後我又找老闆解釋這件事，同時藉機我又向老闆說明了他對我存在的一個誤會。

我也曾是老闆選中的典型，但是同事們提意見，說為甚麼公司的公號只給一個人用，所以為了公平起見，我就自己付費買了一個會員卡，而把公司的公號讓給別人用了。那不是我瞧不上公司，而是我本著修煉人的原則，與人為善，協調好同事之間的關係，營造一個和諧的工作氛圍，從而給公司創造更多的價值。老闆聽我這麼一說，很受感動。

第二天，老闆破天荒地招呼管財務的那位同事說：「你統計一下這次誰買了會員，在網上開個發票，趕緊給大家報了吧。」大家都很開心，而老闆兌現了自己的承諾也為自己樹立了良好的形像，並讓公司獲得了員工的一份信任。這就是法輪大法的威德給世人開創的完美局面。