提高心性中見證法的偉大

慈悲偉大的師尊好！各位同修大家好！

今天和各位同修交流的題目是「提高心性中見證法的偉大」。

我在一九九九年初得法，我太太也在同年九月得法，我們夫妻在同一家公司工作已經十多年了，在得法之後的這十年來，我們除了做好工作，也常利用便利條件向公司同事洪法。得法初期，我們曾主動邀請公司裡的同事到家裡上九天班，更榮幸的是師父也讓一位同事得了法。幾年下來，我們三個人常在各種問題上互相交流怎麼做才會符合法的要求，也常互相提醒要做好一位大法弟子該做的事。

我的公司是一個營業單位，四年前公司的董事長提出推動公司制度改革的想法，我和太太明白如果支持這樣的計劃，可能會讓我們多些收入，但是這個新制度對新進員工卻是不公平的，甚至從某個角度來看帶有很大的私心，而這樣的私心在被發現後將會導致員工對公司的不信任。我們決定對董事長善意的提出我們的建議，並希望他能明白可能發生的後果，經過討論，董事長執意要照著他的想法進行。最後當公司與所有同仁從新簽訂契約的時候，我們選擇按照原有的制度走，但是這樣的決定將會使我們十幾年努力經營的成果拱手讓人，也會讓我們損失每年十幾萬的固定收入。不過，師父在《轉法輪》裡說「是你的東西不丟，不是你的東西你也爭不來」，所以我們當下的體會是選擇「放下」。

之後，我與太太在這件事情上針對我們是否有執著心做了深入的交流，我們體會到董事長不能接受我們建議的其中一個原因是，當我們在與董事長溝通的時候，我們是帶著很強烈的爭鬥心在與他溝通的，雖然我們的出發點是善意的，但是想到師父在《精進要旨》<清醒>這一篇經文中說：「我不只教了你們大法，我的作風也是給你們留下來的，工作中的語氣、善心，加上道理能改變人心，而命令永遠都不能！」在這件事情上我們找到了我們的問題。

能發現潛藏的執著並從法上提高認識是一件令人愉快的事，但是我們還是必需面對公司實施新制度後對我們造成的影響，那意謂著我們將投入更多時間在工作上才能維持生活所需，而這樣的狀況也可能會影響到我們手中的大法工作，甚至干擾了我們好不容易安排好的學法修煉環境，不過這樣令人擔憂的情況並沒有持續多久。我們發現在公司新的制度下，因為整個所屬單位的人員都轉給了別人，我們可以不用參加許多例行性的會議，也不用再關心他們的業務發展，解決他們在工作上所遇到的問題。因為是公司的資深員工，所以只要業績能達成就可以享有公司的各項福利，我們這時才明白，這樣的安排讓我們多出了許多時間可以用來做好大法工作，也大幅減少了在常人工作上原本要承擔的責任，而且在業務工作這方面也不會讓我們花太多時間，在這之後常常會有朋友主動來和我們洽談業務，而且往往在很短的時間裡就能順利成交，我們總是可以很容易的完成公司業務上的要求。

公司的新制度在經過了三年多的執行後，暴露出了當初潛藏在背後的問題，同事逐漸明白了我們當初堅持的原因，或許就是這份堅持，公司的同事常常在遇到矛盾問題時，私底下會跑來找我或是和我太太交流，聽聽我們對同一件事情的想法，現在，有時會聽到公司其他同事在面對矛盾問題時，口中笑著說：「要真善忍哦。」我體會到這是我們依照師父的教導，在放下執著做好自己的同時，無形中也影響了同事們做人處事的態度，他們雖然沒有得法卻已經在用「真善忍」的標準來要求自己了。

二零零九年要到了，上個月初，董事長找到我的太太，希望我們能主辦明年二月份公司的春酒聯歡活動。當下我太太衡量明年二月到三月剛好神韻來台灣演出，事前要做的工作很多怕兩頭忙不過來，於是就推辭了董事長的要求。但是當太太跟我提及這件事情的時候，我體會到，每年來參加公司聯歡活動的員工與家屬，算算也有百來人，而且這些人都是從事業務工作的，如果他們能夠明白神韻的美好，那麼他們就有可能和他們的客戶提到神韻的消息，這不正是一個介紹神韻的大好機會嗎？當下我們立刻和公司的那位同修聯繫，她聽完也是有同樣的體會，於是我們就直接和董事長聯絡，答應他我們願意承辦這次的活動。

隨後我們夫妻倆就找了公司的同修開始積極的尋找適合的餐廳，說真的，適合辦活動的宴會場地屈指可數。正當猶豫之際，有一天，同修面帶笑容拿了一份廣告單給我們，說：『看看我從大紀元報紙的夾報裡發現了什麼？』我們攤開廣告單一看，是一個新開幕的五星級飯店在促銷尾牙餐會，傳單上的宴會廳給人的感覺非常好。於是隔天我們就找了公司的另外一位同事去了那家五星級飯店參觀。當飯店人員向我們介紹宴會廳時，我們不約而同的發出了一聲讚嘆。我心裡想如果用這個場地辦活動一定能夠很清楚的讓來賓了解神韻來台灣表演的訊息，但是飯店人員給我們的報價也是相當的高級，每桌一萬元起跳的行情不是公司預算可以支付的，在遺憾中我們四個人只得離開去尋覓另一個地點。隨後我們開始針對我們幾日來看過的場地進行討論，試圖從價格與價值中找到一個平衡點，因為每個人的喜好不同，在各自表述中不是嫌那個舞台太小，就是對那個餐廳髒污的地毯無法接受，我們討論了近兩個小時還是沒有結論。最後，我突然驚醒到，我們當初是為了要推廣神韻才承辦這個活動，所以我們所有的思考應該是以怎麼樣能夠讓來賓清楚的知道神韻的消息才是，怎麼會在那些個人的喜好問題上討論呢？

我立刻將這個想法告訴了其他三個人，同時也放棄了我的堅持，當下我們決定去同修提議的另外一間比較符合公司預算的餐廳訂桌。就在這個時候，公司同修的手機突然響了起來，原來是那家高級的五星級飯店打來的電話，電話中他告訴我們，他們願意以五千元一桌的專案接受我們的訂餐，希望我們再去看看。掛掉了電話，我們四個人露出不可置信的表情，我們當下都明白了，是我們的心協調一致了才有了這樣的轉變，法的偉大再一次展現在我們的面前。

更令人訝異的是，當我們回想起上午去五星級飯店看場地的時候，只有我太太和飯店工作人員交換了名片，但是這通電話卻是打到公司同修的手機，而這個手機號碼並沒有告訴飯店的工作人員。事後，一同前去看場地的那位沒修煉的同事跟我說：「這真是太神奇了，我就知道跟你們法輪功在一起都是好事。」

我在眷村長大，我的父親是個老國民黨員，在我成長的年代裡，吃的米，領的油，住的房子都是政府配給的，很自然的在我的觀念裡國民黨和國家是划上等號的。這個根深蒂固的觀念直到我得法後還是這麼認為，雖然在我所受的教育裡，我很清楚政黨輪替在一個民主國家裡本來就是很正常的，但是當八年前民進黨以些微票數成功的取得政權後，我的心隨著電視報導上下起伏，我不相信國民黨這麼強大怎麼會選不上。我懷疑民進黨是不是選舉舞弊。甚至在那個時候我覺得中華民國已經亡國了。師父在《精進要旨》<修煉不是政治>中說：「一個修煉者，除干好本職工作外，不會對政治、政權感興趣，否則絕不是我的弟子。」雖然那個時候我已經得法兩年了，但是那個時候我認為，去參加競選才是參與政治，我沒有去競選，我只是覺得不公平。

在不斷的學法中，我逐漸明白了正法時期大法弟子救度眾生的使命，也明白了救度眾生與搞政治的不同，我全心的投入講真相的工作中，除了上班、就是學法、上網講真相，參加各項洪法活動，每天腦中想的都是要怎樣才能救更多的人，我忙碌的沒有時間再去關心台灣社會裡的狀況。當四年前民進黨獲得連任的時候我發現我那顆忿忿不平的心似乎沒有了，師父在《精進要旨》<溶於法中>說：「人就像一個容器，裝進去什麼就是什麼。」我從這裡體會到，我對於民進黨取得政權有忿忿不平的心是因為我的思想中還在關心常人社會的發展，希望常人社會有一個好的未來，並沒有把救度眾生當成我最重要的事，但是當我全心投入救度眾生的工作時，因為我的思想中已經沒有讓那些觀念繼續存在的空間，那種不公平的心也就不存在了。現在回想起這個過程，才發現以前我認為國民黨等於國家，和許多人認為中共等於中國，退出中共就是亡國的想法，一樣都是後天形成的觀念，我體會到一個修煉的人如果讓後天的觀念主導自己的判斷，那就是個常人。

師父在《精進要旨》〈修煉不是政治〉中說：「弟子們，你們要記住我們是真修的！是放下常人的名、利、情的，社會的制度怎麼樣與你們修煉有什麼關係？修的執著無一漏才能圓滿哪！」我從這裡深刻的體會到，對照在常人中養成的觀念去做，那是在走舊勢力安排的路，會被邪惡鑽了空子卻不自知，只有對照法的標準去做那才是在證實法，也才會去掉自己的執著。

在十年短暫的修煉過程中，我逐漸體會到了師父在《二零零二年美國費城法會講法》中說的「……真正的提高是放棄，而不是得到……」這段法的內涵。實修過程中也因為在對照法理的前提下，選擇放棄自己原先堅持的觀念，讓我不斷見證了法的偉大與神聖。

同修們，讓我們一起提高心性見證法的偉大，完成我們的使命救度更多的眾生吧。

以上是個人所在層次的認識，不足之處請慈悲指正。

（2008年台灣法輪大法修煉心得交流會發言稿）