【正見網2017年06月22日】
經營會社 無非做人
跨國企業「松下電器」的創始人，松下幸之助，只有小學四年級的學歷，卻成為「日本式管理之父」。他之所以被日本譽為「經營之神」，很大原因，在於他證實了以仁德為核心的商道，是成就大業自古不變的真理。
人們對他印象最深的一點，就是待人非常厚道，把人看得比利益重要。他首創「終身僱傭制」、 「玻璃式經營」等企業管理制度，體現的正是這一點，影響了後世日本的企業。從他身上，可以領悟出古代中國儒商的境界。
從少年時代當學徒開始，他就能做到不計較利益的得失。受到不公的對待，不僅沒有絲毫的不滿，反而思考自己的不足。從小事中不斷領悟經營的正道。為此，他才思泉涌，福報連連。
九歲當學徒 勤勞知足
松下幸之助，於1894年，也就是日本明治27年，出生於和歌山縣海草郡的和佐村（今天的和歌山市）。他排行第八，是家中最小的兒子。
原本家中還算殷實，不料他四歲那年，父親因為生意失敗，家道從此敗落，嘗試其它經營，也以失敗告終，靠賣地賣房度日，最後家徒四壁。父親只身前往大阪任職。幸之助九歲那年，父親讓他退學，去大阪當學徒。從此告別了學校，僅僅以小學四年級的學歷，開始了他波蘭壯闊的一生。
他的學徒生涯，跟電燈電器行業毫無關係，卻是他以仁德為本，謀求社會福利，不受利益束縛的經營價值觀形成的重要時期。
年僅九歲，他被迫離開母親，來到了大阪「宮田火缽店」，以奉公的形式，成為該店的學徒。日本把學徒的工作叫做奉公，大概源於學徒的工錢很低，要住在店家，乾的都是從打雜開始的下等工作，雖然管吃管住，卻必須從早到晚的工作，不得停歇。幸之助每天要擦地清掃、帶孩子、燒制火盆製品等等，手常常破皮裂開口子，疼痛難忍。小小年紀，別人也許還在母親的懷抱裡撒嬌，他卻必須恭恭敬敬地聽從吩咐，早晚幹活，內心的煎熬，可想而知，每日夜晚，都因思念母親和故鄉，淚濕枕巾。
但他很懂事，從不埋怨父親，而是非常聽話地踏踏實實地工作，內心是個很溫和很知足的孩子。第一次的工錢給了他當時的5錢銅板，1錢等於50 厘錢，而1厘錢，可以買來一顆糖，這就意味著，他可以買來250顆糖，對於剛滿10歲的他來說，那簡直是天大的財富，他說自己當時吃了一驚：「我居然可以賺這麼多錢。」「那是我一生中最開心的時刻」。儘管後來他擁有了十幾億的財富。但對於他來說，那250顆糖的價值，是他最大的財富。
為哄嬰兒一笑 花掉一錢銅板
但他並未視財如命，有一次，他背著店主的嬰兒在街上看到大家玩陀螺，因過於入迷，不小心嬰兒的臉被碰疼了，哭個不停，他居然毫不猶豫進入賣點心的店裡，用了一錢買下一個饅頭點心，孩子馬上不哭了。那是他五分之一的工錢，平時自己一個糖都不捨得買，能吃一顆糖，就已經覺得很奢侈的他，居然為了哄嬰兒開心，花掉了「一大筆錢」。
很多人說，正因為他從小吃苦，懂得了養家賺錢的辛苦和不易，因此非常體諒員工。不過也有很多人雖然吃苦，但是卻不能正面看問題，而是抱怨命運的不公，嫌棄工錢給的少，甚至為此感到屈辱，要擺脫貧困，將來出人頭地。而幸之助，從不埋怨父親的狠心，也不叫苦，得到一點就非常感恩知足,還能坦然付出，博得嬰兒開心，是個心地善良、心無雜念的孩子。善待人，重義輕財，始終是他人性中最突出的特點。
父親反對回家讀夜校 要求繼續當學徒
第一次的學徒，因店家破產，只持續了三個月，就結束了。他又被安排到了「五代自行車商會」繼續奉公。他母親卻因為心疼兒子，希望他能回家讀夜校，彌補小學退學的遺憾，那時他11歲，全家已經搬到大阪，正好郵局招募人，母親便對他說，希望他回家應募，不用吃學徒的苦，還可以讀夜校。
幸之助聽到母親的話，很開心，能回到母親身邊，實在求之不得，然而意外的是，父親卻反對，告訴兒子：你母親雖然希望你停止奉公，回家讀夜校，但是我認為你應該繼續奉公，將來憑著實業，走出自己的人生。
父親希望他在店家磨練自己，掌握技能的同時，也學會店家從打雜到經營的所有事物，只有從基層做起，體驗全部的艱辛，踏實工作，才能真正立身處世。他還告訴兒子，這些比學校的知識，更加重要。
於是他聽從父親的安排，毫無怨言地繼續當學徒，後來他非常感慨，幸虧父親判斷得當，他能有今天，都是因為聽從了父親的教導。
二度當學徒 初展商才 不修道已在道中
由於父親的反對，他沒能讀書得到學歷，但他並沒有埋怨命運的不公，老老實實地做學徒，既來之則安之。每天在自行車店學習修車，幹著各種跑腿的雜事和最累的活。
期間他常常正在修車，就會被客人吩咐替他們買包香菸。於是他就得停下手中的工作，洗乾淨黑黑的手，跑出去買煙回來。
這樣一來，他突然想到，一來一回，客人等的心急，自己也不停地洗手來回跑，難道就沒有好辦法，使得這件事更加方便嗎？於是他突然想到，乾脆用自己的工錢買好放在身邊，這樣大家都節省時間，要的時候，馬上就可以給客人了。那時候，20包一條，只要一次買一條，就免費贈送一包，這樣一來，他大多每個月賣出兩條左右，免費的兩包，就成了自己的利益。甚至盈利達到工錢的四分之一。客人們都很喜歡他，認為他聰慧，能想到如此好的主意。後人因此認為他會經營，是天才。
其實他不過是老老實實幹活，並不埋怨大家讓他跑腿，然後想到如何更好地方便大家。節省彼此的時間而已。他就是在工作中，看到大家需要，想要更好地改進，於是自然想到這樣做，是認真工作，認真生活，自然發現人們所需和不便的地方，希望大家過得更方便的必然結果。
很多人以為他是不是早就知道這樣可以賺取免費的那包煙，我們雖然無從猜測，但是後來發生的事，足以證明，他當時只是為了方便大家，並不是以賺錢為目的。
因為不久後，店中其他員工有意見，其實就是嫉妒他得利，總向店主告狀。為此店主很為難，讓他停止。他當即聽從要求，沒有為自己分辯。一般人在這樣的情形下，會覺得很冤屈，自己並未乾擾他人，不過是花自己的錢買好煙放在身邊，別人贈送的煙，又不是偷來的，店家也讓自己替人買煙，哪裡不對呢？肯定會覺得不公平。還會因此怨恨店中告狀的員工欺負他。
然而，意外的是，一個十幾歲的少年，居然面對眾人的非難，不僅不怨恨，反倒十分平靜地思考，為何大家會嫉妒自己，一定是哪裡做的不對，讓大家對他不滿。就這樣他突然想通了，沒錯，我忘記了有利益要跟大家分享了，我應該把賺到的額外收入，用來請大家吃一頓飯，大家都受益，才會高興，只有我自己一個人獲益，一個人快樂，所以不對，才招來責難。
這樣的想法，出自一個少年的心，實在不可思議，即使大人也是十分罕見的。他能坦然忍受責難，在逆境中反省自己的不足，是個不修道已在道中的根基相當好的孩子，生性善良，懂得考慮和體諒別人，希望別人過得好。
所以說，他能夠在上文提到的熱海會談中，以70歲的高齡，會長的身份，面對責難誠心道歉，化解危機，並非偶然。
香菸事件之後，他善待顧客得到福報，高明的經營領悟再次湧現。
(待續)
